《广西2020年一级建造师《建设工程项目管理》测试题a卷 （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广西2020年一级建造师《建设工程项目管理》测试题a卷 （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、广西2020年一级建造师建设工程项目管理测试题A卷 (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况2、GBT 19000-2005族标准
2、质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环3、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或
3、享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有6、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的（ )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查7、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者8、下列关于信息化的描述错误的是（ ）。A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源
4、开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的9、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素10、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是（ ）。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移11、建设工程项目总进度计划是在（ ）编制的。A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段 D. 施工阶段12、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由( )
5、负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民攻府13、沟通过程的五要素包括（ ）。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法D、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法14、某项目地面铺贴的清单工程量为1000，预算费用单价60元/，计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800，实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是（ ）元。A.2500B.2000C.2500D.-200015、在
6、项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图16、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，再重新进行验收17、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C、业主没有权
7、利先修改再评价，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果18、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值19、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天A7B5C6D820、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标21、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（
8、 ）。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇22、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境23、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本24、根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（ ）主持编制。
9、A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人25、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施26、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-27、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构28、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同
10、条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整29、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人30、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.
11、-B.-C.-D.-31、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（ ）。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划32、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位33、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划34、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A、施工资源的需求计划B、施工资源
12、的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择35、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程36、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌37、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级
13、D.向保险公司投保难以控制的风险38、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（ ）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔39、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A26 B27C28 D2940、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案41、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.642、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构43、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注
