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1、一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益。 A设计方的利益 B业主方的利益 C项目的整体利益 D供货方的利益 2基本组织结构模式中,()是一种传统的组织结构模式。 A矩阵组织结构 B线性组织结构 C职能组织结构 D项目组织结构 3施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括()。 A对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 B分包工程任务符合质量控制的他人控制原则,对质量控制有利 C建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术
2、水平 D各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量4项目人力资源管理考核应以()为依据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。 A人力资源培训计划 B人力资源需求计划 C有关管理目标或约定 D公司规模、管理能力 5某事件经过风险评估师评估,其风险发生的可能性为很大,后果为轻度损失,则该事件发生风险的等级为()。 A2等风险 B4等风险 C3等风险 D5等风险 6当采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,()负责支付。 A一般由施工总承包单位 B只能通过施工总承包管理单位 C只能通过施工总承包管理单位 D
3、可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接 7对难以控制的风险,向保险公司投保是()的一种措施。 A风险转移 B风险减轻 C风险规避 D风险自留 8施工组织设计的编制原则不包括()。 A提高施工的工业化程度 B合理部署施工现场,实现文明施工 C充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性 D收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究 9建设工程质量管理条例规定,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。 A建设单位技术负责人 B监理员 C专业监理工程师 D总监理工程师 10进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期
4、为()。 A15d B1个月 C2个月 D3个月 11运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取()的纠偏措施进行纠偏。 A改变施工管理和强化合同管理 B改进施工方法和改变施工机具 C调整投资控制的方法和手段 D及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金 12建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过()d。 A7 B10 C15 D30 13在沟通过程中具有积极能动作用的是()。 A沟通主体 B沟通对象 C沟通环境 D沟通介体 14
5、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。 A要求施工单位整改 B要求施工单位暂时停止施工 C及时报告建设单位 D暂时吊销其资质证书 15建设项目施工阶段,在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患,情况严重的,其正确的处理方法是() A签发监理工程师通知单 B要求施工单位整改 C总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主 D通过业主及时向有关主管部门报告 16某土方工程3月份计划开挖16万m?,合同单价为85元m?,3月底实际完成土方量为18万m?,实际单价为73元m?,则该土方工程的进度偏差为()万元。 A一170 B170 C一146
6、D146 17关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述,错误的是()。 A施工成本计划是该项目降低成本的指导文件 B是设立目标成本的依据 C施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制 D是施工项目成本决策与计划的依据 18施工成本计划中,()是以合同标书为依据。 A指导性成本计划 B对比性成本计划 C竞争性成本计划 D实施性成本计划 19某分部工程计划工程量6000m?,计划成本为360元m?,实际完成工程量为6500m?,实际成本为380元m?。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()万元。 A18 B13 C-18 D-13 20施工成本控制中最具有实质性的一步是()
7、。 A比较 B分析 C纠偏 D预测21关于统计核算的叙述中,错误的是()。 A能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标 B它的计量尺度比会计窄 C可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预测发展的趋势 D它是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性 22施工项目成本分析的基础是()。 A分部分项工程成本分析 B月(季)度成本分析 C年度成本分析 D单位工程竣工成本分析 23进行赢得值法参数分析,如果参数的关系为ACWPBCWSBCWP、SV0、CV0,应采取的措施是()。 A用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员 B抽
8、出部分人员,放慢进度 C增加高效人员投入 D抽出部分人员,增加少量骨干人员 24在施工成本分析的依据中,()主要是价值核算。 A业务核算 B统计核算 C会计核算 D效益核算 25施工成本分析的基本方法中,可以被称为连环置换法的是()。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 26在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。 A3.0 B32 C5.0 D53 27在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的
9、说明)的()计划。 A绘制 B出图 C调整 D目标 28建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目()阶段项目定义时确定的。 A决策 B准备 C实施 D设计 29工作网络是工程网络计划按()所进行的划分。 A工作持续时间的特点 B工作和事件在网络中的表示方法 C工程的难易程度 D计划平面的个数 30在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。其作用不包括()。 A联系 B区分 C辅助 D断路31建设工程项目进度的控制措施不包括()。 A项目进度控制的组织措施 B项目进度控制的纠正措施 C项目进度控制的经济措施 D项目进度控制的技术措施 32
10、在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是()的线路。 A总的工作持续时间最长 B所有的工作的时间间隔均相等 C总的工作持续时间最短 D自由时差最小 33室外工程可根据()划分单位(子单位)工程。 A专业类别和工程规模 B施工工艺和设备类别 C施工段和专业系统 D施工特点和施工程序 34根据设计要求,检测桩身缺陷及其位置,判定桩身完整性类别,采用()。 A静载试验 B承载力检测 C低应变法检测 D高应变法检测 35施工质量事故处理的基本方法中,()主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。 A返工处理 B加固处理 C修补处理 D限制使用 36可作为钢结构工程建筑工程质量控制点的是()。 A尺寸
11、 B数量 C预制构件吊装或出厂(脱模)强度 D翻样图 37对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩,应采用静载荷试验的方法进行检验,检验桩数()。 A不应少于总数的1%,且不应少于3根 B不应少于总数的2%,且不应少于2根 C不应少于总数的3%,且不应少于3根 D不应少于总数的4%,且不应少于4根 38按统计方法评定混凝土强度的基本条件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于()组。 A4 B6 C8 D10 39建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款()的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。 A1%3% B2%4% C3%6
12、% D4%8% 40施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,检验制度不严密,质量控制不严格,属于引起质量事故的()。 A技术原因 B管理原因 C社会、经济原因 D人为事故和自然灾害原因41开工前的质量监督的内容不包括()。 A审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续 B审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书 C审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备 D审查工程实体质量 42关于风险控制策划顺序和原则的表述,不正确的是()。 A应考虑保护每个工作人员的措施 B完全消除有不可接受风险的危险源 C将技术管理与程序控制结合起来 D应尽可能利用技术进步来改善
13、安全控制措施 43专业应急预案编制信息报告程序的主要内容不包括()。 A确定报警系统及程序 B明确相互认可的通告、报警形式和内容 C明确应急反应人员向外求援的方式 D确定12h与相关部门的通信、联络方式 44对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工程施工()d前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。 A10 B15 C30 D45 45管理评审是由组织的()对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整。 A最高管理者 B职能部门 C工作组 D内部人员 46属于班组长和安全员的安全教育的是()。 A项目经理部安全生产责任 B企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件 C员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序 D本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项 47项目级安全教育由()组织实施,专职或兼职安全员协助。 A班组长 B项目级负责人 C最高管理者 D主管领导 48工程项目和班组应开展()安全检查,及时排除事故隐患。 A专业性 B季节性 C经常性 D节假日 49根据企业伤亡事故分类标准的规定,一次事