广西2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷d卷 附解析

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1、广西2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷D卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费2、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有

2、权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价3、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会4、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定:造成10人以上30人以下死 亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于( )。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 5、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。

3、A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方6、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过程控制的动态控制外,还应重视( )的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制7、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程8、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门9、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监

4、理工程师10、建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致( )。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加11、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作12、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际

5、单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.8013、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案14、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性15、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织16

6、、下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法17、当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是( )。A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个18、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的

7、合同结构 D.选择工程承发包模式。19、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是( )。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查20、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核

8、算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算21、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构22、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室( )。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底23、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算24、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m

9、3,计划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8025、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同26、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 27、关于建设工程项目

10、信息编码的说法,正确的是( )。 A. 项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别 建立不同的编码 28、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括( )。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标29、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3 。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为

11、2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A.42000B.48000C.56000D.6400030、根据建设工程监理合同(示范文本)GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是( )。A、委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换31、关于关键工作和关键线路的说法,错误的是()。A总时差最小的工作是关键工作B关键线路上不能有

12、虚工作C关键线路上工作的总持续时间最长D关键线路上的工作都是关键工作32、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是( )。A.加固处理 B.修补处理 C.返工处理 D.不作处理33、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由( )组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人34、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风

13、险分析,并制定防范性对策35、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任36、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足37、工程施工质量事故的处理包括:事故调查事故原因分析事故处理事故处理的鉴定验收制定事故处理方案;正确的程序是( )。A.B.C.D.38、根据建设工程施工合

14、同(示范文本)(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自( )起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日39、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故40、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。A组织B合同C经济D技术41、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D

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