《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》检测题a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》检测题a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2020年一级建造师建设工程项目管理检测题A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A、业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价，
2、可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价，可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价，以单价为准调整的总价作为最终报价结果2、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用3、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进4、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程5、关于工程
3、项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告6、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按（）规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例7、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（ ）方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商8、在空气压缩机的进出风管适当位置安
4、装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制9、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力10、关于工期索赔的说法，正确的是（ ）。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误11、当今时代进行信息管理的核心手段是（ ）。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类12、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因
5、暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日。A60B90C120D3013、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作14、项目目标动态控制的纠偏措施不包括（ ）。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施15、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行
6、工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案16、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 17、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A、企业经营效益，企业社会效益B、页目管理绩效，顶目管理责任C、项目管理责任，企业经营效益D、项目管理绩效，企业经营效益18、关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是（ ）。A砌体工程中，普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为l组B按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组，按非统计方法评定时，留置数量不宜少于
7、3组C对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批19、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部20、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 21、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。A、将施工垃圾洒水后
8、沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理22、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。A某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm23、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（ ）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.
9、存在质量不合格D.质量能力偏大24、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环25、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案26、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展27、先
10、由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依（ ）建立工程项目质量控制体系。A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则28、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术29、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式30、根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工
11、应重点控制的技术参数是（ ）。A.受冻临界强B.养护标准C.内外温差D.保温系数31、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储32、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正33、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（ ）。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同34、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收
12、为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止35、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录36、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同37、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法，正确的是（ ）。A、业主委派工程师管
13、理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整38、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是（ ）。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施，解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴39、建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制40、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时，中度风险对应的危险程度是（ ）。A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需
14、要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进41、施工单位年度成本分析的重点是（）。A通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平42、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况43、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位44、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更
