2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题c卷 附解析

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1、2019版国家注册一级建造师建设工程项目管理模拟真题C卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.14B.12C.8D.62、施工企业在工程投标阶段编制的估算

2、成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性3、在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇4、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案5、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法,某3万m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A.1B.3C.4D.26、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A. 单一延误是可

3、索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误7、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制,报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部8、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人9、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化10、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下

4、表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁11、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-12、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任13、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或

5、者履约担保书的形式14、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理15、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为12O0元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费16元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A1600B4000C12000D1250016、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补

6、偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利17、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制18、项目人力资源管理的目的是( )。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核19、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作20、下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装

7、D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况21、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属22、关于固定总价合同适用性的说法,错误的是( )。A工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C工程结构和技术简单,风险小D合同条件中有对承包商单方面保护的条款23、质量管理中,运用排列图法可以( )。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态24、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价

8、合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同25、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商26、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 27、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设28、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行

9、第三方审核认证29、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A控制性 B竞争性C实施性 D项目性30、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.3231、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2132、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制

10、总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-33、按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程34、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.8035、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A

11、从设计准备开始至项目竣工验收时止B从设计阶段开始至项目动用时止C从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止36、固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以()确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价37、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A、风险减轻B、

12、风险规避C、风险自留D、风险转移38、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、 管理责任分工 D、管理权限分工39、运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整 C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值40、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏41、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电42、下

13、列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平43、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期44、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为( )。A.1个月B.6个月C.1年D.3年45、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施46、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司47、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育

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