《通化市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通化市一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、通化市一级建造师建设工程项目管理模拟试卷A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算2、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因
2、分析；事故处理；事故处理的签定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、3、根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（ ）起计算。A、提交投标文件开始之日B、购买招标文件的截止之日C、提交投标文件的截止之日D、招标文件的规定开标之日4、关于施工方项目管理的说法，正确的是（ ）。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定5、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时，中度风险对应的危险程度是（
3、）。A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进6、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ ）。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用7、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（ ）以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度8、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D1909、
4、工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 10、需要对施工图设计进行修改时，应经（ ）批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位11、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划12、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原
5、因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题13、建设工程（ ），是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量14、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案15、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案16、工作流程
6、组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属17、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（ ）措施。A、技术B、管理C、经济D、组织18、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额19、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会20、按照工程建设项目物资采购
7、管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划21、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（ ）天。A、7B、10C、15D、3022、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（ ）。A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大23、对业主而言，以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是（
8、）。A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足24、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险25、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.426
9、、下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（ ）。A.会计核算B.统计核算C.成本预测D.业务核算27、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本28、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险29、某双代号网络图如下图所示，存在的
10、错误是（ ）。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点30、关于单代号搭接网络计划时距的说法，正确的是（ ）。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式31、某分部工程计划工程量6000m，计划成本为360元m，实际完成工程量为6500m，实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）万元。A. 18B. 13C. 18D. 1332、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、
11、风险规避C、风险自留D、风险转移33、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备34、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表35、当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是（ ）。A、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C、同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3
12、个D、同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个36、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（ ）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额37、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（ ）编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 38、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度39、与施工总承包模式相比，施工
13、总承包管理模式具有的优势是（ ）。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程40、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（ ）。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期41、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程42、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告43、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师44、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同45、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括（ ）。 A监测活动准则、绩效报告
