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1、常德市一级建造师建设工程项目管理模拟真题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按( )要求进行专项设计。A、施工质量 B、设计及施工 C、施工工艺 D、现场安全2、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,
2、属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理3、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算4、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )。A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差C自由时差小于总时差D自由时差不超过总时差5、我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是( )。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保6、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称
3、为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效7、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁8、某分部工程计划工程量6000m,计划成本为360元m,实际完成工程量为6500m,实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。A. 18B. 13C. 18D. 139、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化10、下列施工检验批验收的做法中,正确的是( )。A存在一般缺陷的检验批应推倒重做B某些
4、指标不能满足要求时,可予以验收C严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收D经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收11、根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于较大事故的是( ) 。A、10 人死亡,3000 万元直接经济损失B、3 人死亡,4800 万元直接经济损失C、4 人死亡,6000 万元直接经济损失D、2 人死亡,980万元直接经济损失12、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案13、关于施工企
5、业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A每年至少组织两次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时,应当及时进行修订C每半年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订14、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止15、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值
6、16、根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由( )组织进行。A.监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人17、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天18、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标
7、()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值19、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效20、下列选项中,不属于专项成本分析的是( )。A.资金成本分析 B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析 D.敏感性分析21、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为( )。A.晚10时到次日早6时B.晚12时到次日早8时C.晚10时到次日早5时D.晚6时到次日早5时22、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施
8、C.经济措施D.合同措施23、对于承包商自有的施工机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费24、根据诚信行为管理办法,不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年25、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83
9、C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8026、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责27、下列工程担保中,应由发包人出具的有( )。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保28、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。A.7B.5C.6D.829、企业
10、获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销30、某工程项目总价值 1000 万元,合同工期为 18 个月,现因建设条件发生变化需增加额外工程费用 500 万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。A、6B、9C、24D、2731、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的( )。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风险D、技术风险32、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变
11、更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利33、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育34、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制,报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部35、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更技术方案
12、B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入36、施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。A、投标截止 B、发出中标通知书 C、施工承包合同签订 D、工程开工37、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本38、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算
13、错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目39、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法40、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应( )。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告41、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编
14、码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录42、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )。A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施43、施工成本一般以( )为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程44、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责45、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险