《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 附解析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 附解析（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、陕西省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试题B卷 附解析考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5B、4C、3 D、22、建设工程项
2、目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 155、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（ ）负责组织。A、事故发生地县级
3、人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故7、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因8、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同
4、条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险9、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素10、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌11、关于建设
5、工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，
6、控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同14、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是（ ）。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用16、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推
7、迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行17、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险19、某施工企业进行土方开挖工程
8、，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位
9、提交并须经总监理工程师签署意见21、某工程施工中出现了意外情況，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A、6B、5C、3D、2.5 22、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（ ）。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算
10、的用工量一般比施工图预算的用工量低。 24、建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D.25、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保26、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（ ）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位27、关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。 A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核
11、算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算28、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ ）。A施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（ ）。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序30、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部
12、工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险31、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是（ ）。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证33、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表3
13、4、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定
14、的品牌37、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力38、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（ ）元。A.18000B.16000C.36000D.3400039、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 40、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育41、预警体系是以警报为导向，以“矫正”为手段，以“免疫”为目的的防错、纠错系统，
