《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》考前检测 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》考前检测 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版国家注册一级建造师建设工程项目管理考前检测 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（ ）。A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方
2、可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换2、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标3、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法4、下列项目策划工作
3、中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划5、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益6、建筑材料采购合同约定采购方提货的，交货期限以（ ）日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货7、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合
4、同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价8、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（ ）。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育9、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销10、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关
5、的直接费用和间接费用。A、从工程投标开始至工程验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止11、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是（ ）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置12、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（ ）。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系
6、13、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差14、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定15、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理16、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工
7、进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度17、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实18、绘制时间-成本累积曲线的环节有:计算单位时间成本:确定工程项目进度计划;计算计划累计支出的成本额;绘制 S 形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-19、在采用作业条件危险性分析法(1EC方法)进行风险评价时，中度风险对应的危险程度是（ ）。A. 稍有危险，可以接受B. 比较危险，需要注意C. 显著危险，需要改进D. 高度危险，需要改进20、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据
8、的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。A、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施21、反索赔的工作内容是（ ）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，而向对方索赔22、关于施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的2
9、3、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（ ）。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响24、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁25、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为12O0元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费16元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A1600B40
10、00C12000D1250026、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案27、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ ）。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划28、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ ）的审查。A、建设行政主管部门 B、项目经理部 C、业主方 D、项目监理机构29、施工成本的过
11、程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干30、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（ ）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底31、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A、30B、15C、14D、732、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监
12、理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方33、下列属于施工成本管理的合同措施的是（）。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会34、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。A.12B.8C.6D.435、施工单位年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本
13、管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平36、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方37、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方38、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收
14、D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见39、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差40、某钢门窗安装工程，工程到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5万元，项目运行节支41、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范42、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破
