内蒙古2020年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测(ii卷) (附答案)

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1、内蒙古2020年一级建造师建设工程项目管理考前检测(II卷) (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主2、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量

2、不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位3、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差4、建筑材料采购合同约定采购方提货的,交货期限以( )日期为准。A. 供货方发运产品时承运单位签发的B. 采购方收货戳记的C. 向采购单位提出申请的D. 供货方按合同规定通知的提货5、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度

3、偏差分别是( )。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元6、在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度7、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素8、建设工程保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后( )d内结算,将剩余保修金和按工程质量保修书约定银行利率计算的利息一起返还承包人。A. 14B. 21

4、C. 28D. 569、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额10、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期11、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题12、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方13、采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,( )。

5、A. 承包商承担了全部风险B. 业主承担了全部风险C. 承包商承担了较少的风险,业主的风险较大D. 承包商承担了较大的风险,业主的风险较少14、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算15、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2516、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、

6、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位17、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同18、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交住宅工程质量

7、分户验收表19、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案20、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程21、建设工程项目总进

8、度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、22、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划23、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任24、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应( ),并

9、重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额25、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备26、下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷27、实现文明施工、现场管理的依据是( )。A.现场围挡B.现场标识C.施工总平面图D.生活设施28、应由监理工程师(建设单位

10、项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程29、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额30、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8031、根据建设工程质量管理条例未经( )签字,建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质呈管理部D、总监理工程师32、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C

11、项目结构图D管理职能分工表33、施工合同文件通常包括:投标书及其附录;专用合同条款及其附件;合同协议书;已标价工程量清单或预算书;通用合同条款;中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.34、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )。A 安全生产教育培训制 度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度35、关于横道图的说法,错误的是()。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表

12、达工序(32作)之间的逻辑关系36、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统,它( )。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户(PIP)的一种方式37、关于特效采购交货日期的说法,正确的是( )。A、凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B、供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准C、采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准D、凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准38、下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。A.项目结构图

13、 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图39、项目管理实施规划的编制过程包括:熟悉相关法规和文件;分析项目条件和环境;履行报批手续;组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 40、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制41、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量42、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员43、在建设工程项目质量目标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方44、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.25

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