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1、威海市一级建造师建设工程项目管理模拟试题D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A、14B、12C、8D、62、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等
2、工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（ ）。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表3、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（ ）。 A跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据4、根据建设工程质量管理条例未经( )签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质呈管理部D.总监理工程师5、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.
3、 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标6、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证7、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况8、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算9、建设工程项目总进度目标论证的工作包括
4、：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、10、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.711、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（ ）。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D、食
5、堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理12、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法13、 图中所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中表示t时刻的（）。A施工成本节约值 B施工成本增加值C施工进度滞后值D施工进度提前量14、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务15、为使业主方
6、各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用（ ）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet16、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体17、于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体
7、系有效性进行第三方审核认证18、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工19、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本20、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收21、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管
8、理职能分工属于（ ）措施。A组织B合同C经济D技术22、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A、分析质量控制界面B、编制质量控制计划C、制定质量控制制度D、确立系统质量控制网络23、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（ ）。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作24、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、
9、25、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩26、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过27、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的
10、做法是（ ）。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价28、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误29、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素30、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2 B.3C.4 D.531、特种作业人员在取得操作许可证后
11、，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月32、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.733、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（ ）。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当34、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项
12、目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算35、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌36、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划37、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（ ）。A、 确定
13、项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题38、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ ）。A合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系39、FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式40、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师41、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.收集项目目标实际值D、分解项目目标42、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师43、某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。A.56000B.4200
