国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试(i卷) (附解析)

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1、国家一级建造师建设工程项目管理模拟考试(I卷) (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施2、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪

2、的做法,属于噪声控制技术中的( )。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制3、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施4、在签订建设工程施工承包合同之前,承包人应对合同的( )、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A. 经济性、效益性B. 合法性、完备性C. 有效性、公开性D. 独立性、排他性5、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人6、关于建设工程安全生产

3、管理预警级别的说法,正确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁7、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理8、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0 B.5C.7D 99、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)

4、,保修期的开始计算时间是指( )。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日10、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程11、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和612、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最

5、大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数13、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息14、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DDAB由合同一方当事人聘请15、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商

6、可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3016、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足17、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表1

7、8、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化19、在工程项目建设项目中,()对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门20、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者21、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐

8、患综合治理 D.动态治理22、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算23、根据FIDIC施工合同条件,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是( )。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价D.投标人有一改修改报价的机会24、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、25、某

9、工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施26、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当( )。 A回避 B实事求是 C认真对待 D严肃认真 27、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移28、某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元

10、/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 29、项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 30、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素31、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由( )决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位32、采用固定总价合同,承

11、包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是( )。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目33、某工程项目开T前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担34、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是(

12、)。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案35、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作36、关于建设工程施工合同分析的说法,错误的是( )。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似D.合同

13、分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等37、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移38、根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程39、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证( )。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性40、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间41、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法,某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。A1B3C4D242、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由( )主持编制,报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经理部D. 项目策划部

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