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1、降低一次性耗材使用损耗率,ICU(1)品管圈,部门：聊城市人民医院 ICU（1）病房 开放床位：12张 护理人员：19人,我们的家,成立日期：2014年2月10日 所属单位：聊城市人民医院 活动日期：2014年2月至2014年8月,爱细优圈成立,爱细优圈,圈名意义： 爱”即全体圈员互助互爱，团结和谐；“细”体现ICU护理人员对患者的精细照顾；“优”即优化工作效率，提供优质服务。整个圈名亦与本科室“ICU”音近。,我们的圈徽,圈长： 修瑞霞 辅导员：赵玉敏 圈员： 张鲁军、万利利、韩付新 孙蕊 、赵井苓,圈的组成,QCC活动的步骤,主题的选定,注：以评价法进行主题评价，共7人参与选题过程，选票分
2、数：5分最高、3分 普通、1分最低，圈能力由大家商议决定，第一顺序为本次活动主题。,选题理由,避免延缓治疗，保证患者切身利益 减少浪费，提高科室效益 优化工作效率的需要,衡量指标定义及计算公式,主题：减少一次性耗材使用损耗率 衡量指标：损耗率 有效使用率计算公式： 损耗率=(A/B) 100% A: 某时间单位内一次性耗材使用损耗件数 B：某时间单位内一次性耗材使用件数,QCC活动的步骤,制定计划书,QCC活动的步骤,经统计调查：从2014年1月1日至2014年2月28日，我科室共损耗一次性耗材63件(共使用700件），损耗率为:9%,现况把握,现状把握数据收集结果分析,现状把握改善前的柏拉图,QCC活动的步骤,目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值改善重点圈能力） = 9%-（9%84.13%60%） =4.46%,9%,4.46%,目标设定,QCC活动的步骤,工作经验不足,评估不当,操作不当,沟通不当,物品方面,相关培训不够,损坏,数量,污染,种类,责任感不强,督导不到位,病情变化,体位改变,固定松脱,摆放混乱,其他,一次性耗材使用耗损率增高,护士方面,种类繁多,产品更换,标识不明显,根因分析,的计划和实施进度,谢谢大家！,
