财务管理讲义第一章..

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1、2015年中级会计职称考试辅导 财务管理(第一章)第一章总论本章最近三年考题题型及分值分布 题型2014年2013年2012年考点单选题1分1分2分相关者利益最大化、财务管理体制的一般内容、不同企业组织形式特点、财务管理体制(管理体制U、H、M及特征)。多选题2分2分2分企业财务管理体制的设计原则、金融市场分类(货币市场上的金融工具特点)判断题1分1分1分经济环境(通货膨胀应对)、财务管理体制(管理体制U、H、M及特征)、企业的社会责任合计4分4分5分【说明】上表中粗体是2014年考过的考点,粗体、斜体及下划线字体的是2012年考过的考点。【考情分析与教材变化说明】本章只考客观题,分值一般在4

2、-5分左右。在考试中应重点关注财务管理目标、利益冲突与协调、财务管理体制、财务管理环境。【考点讲解说明】考点分为重要考点、比较重要考点、一般考点和次要考点,大家可以根据考点的重要程度把握学习质量和学习时间分配。第一节企业与企业财务管理【考点1】企业与企业财务管理 【要求】一般考点。掌握企业不同组织形式的优劣和特点;了解财务管理内容的构成。一、企业及其组织形式(一)企业的定义及功能(略)(二)企业的组织形式典型的企业组织形式有三种:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。其中,个人独资企业占企业总数的比重很大,但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。因此,财务管理通常把公司理财作为讨论的重点。

3、除非特别指明,本教材讨论的财务管理均指公司财务管理。1.企业责任2.各种企业组织形式的优劣(规模、融资、责任、纳税)有限责任公司和股份有限公司的区别 设立时股东人数股权表现形式股份转让限制有限责任公司设立有限责任公司的股东人数可以为1人或50人以下权益总额不作等额划分,股东的股权是通过投资人所拥有的比例来表示的不发行股票,对股东只发放一张出资证明书,股东转让出资需要由股东会或董事会讨论通过股份有限公司设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人权益总额平均划分为相等的股份,股东的股权是用持有多少股份来表示的可以发行股票,股票可以自由转让和交易3.公司制企业与代理问题经营者和所有者分开以

4、后,经营者成为代理人,所有者成为委托人,代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益。二、企业财务管理的内容(一)公司的基本活动与企业财务管理的内容 (二)企业财务管理的内容是相互联系、相互制约的 【例1单选题】(2013年)与普通合伙企业相比,下列各项中,属于股份有限公司缺点的是()。A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难正确答案C答案解析公司制企业的缺点有:(1)组建公司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。所以本题的答案为选项C。第二节财务管理目标【考点2】财务管理目标一、利润最大化二、股东财富最大化三、企业价值最大化四、相关者利益最大化五、各种财务管理

5、目标之间的关系【掌握要求】重要考点。掌握财务管理目标各种观点的具体内容和优劣。一、利润最大化1.内涵利润最大化目标,就是假定企业财务管理以实现利润最大为目标。【说明】利润最大化中的利润指的是税后净利润【补充的内容】。2.利润最大化目标产生的原因(1)人类生产经营是为创造剩余产品,剩余产品的多少可以用利润指标来衡量;(2)自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终属于获利最多的企业;(3)只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才能实现最大化。3.优点有利于企业资源的合理配置;有利于企业整体经济效益的提高。4.缺点(1)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系(投入产出关系)(2)没有考虑利润

6、实现时间和资金时间价值(3)没有考虑风险因素(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。绝对数:规模、效益相对数:效率5.每股收益最大化(利润最大化的另一种表现方式) 用每股收益(或权益净利率)来概括企业的财务目标。 克服了利润最大化的缺点1 如果假设风险相同、每股收益时间相同,每股收益的最大化也是衡量公司业绩的一个重要指标。事实上,许多投资人都把每股收益作为评价公司业绩的重要标准之一。二、股东财富最大化1.内涵企业财务管理以实现股东财富最大为目标。【说明】股东财富度量在已上市的股份公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定的。2.优点(1)考虑了风险因素,因为

7、通常股价会对风险作出较敏感的反应。(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为预期利润会影响股票价格。(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。3.存在的问题(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为非上市公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。(2)股价受众多因素影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况。(3)它强调得更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。三、企业价值最大化1.内涵企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现价值最大为目标。企业价值最大化要求企业采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定

8、发展的基础上使企业总价值达到最大。 【说明】企业价值含义及度量2.优点3.存在的问题(准确度量企业价值困难)(1)企业的价值过于理论化,不易操作。(2)对于非上市公司,企业价值评估很难做到客观和准确。四、相关者利益最大化1.内涵2.优点有利于企业长期稳定发展。 体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。 这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。 体现了前瞻性和现实性的统一。五、各种财务管理目标之间的关系1.利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,都以股东财富最大化为基础。 2.以股东财富最大化为

9、核心和基础,还应该考虑利益相关者的利益。 在强调公司承担应尽的社会责任的前提下,应当允许企业以股东财富最大化为目标。【例2单选题】关于现代企业财务管理的目标存在多种观点,属于最理想的财务管理目标的观点是()。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化正确答案D 答案解析相关者利益最大化是现代企业财务管理的理想目标。其他目标都不同程度的存在缺点,大家同时需要掌握其他几种观点的缺点。同时要注意,由于相关者利益最大化可操作性差,其他章节采用的观点还是企业价值最大化。【例3多选题】下列在一定程度上能避免企业追求短期行为的财务管理目标有()。A.利润最大化B.股东财富最大化C

10、.企业价值最大化D.相关者利益最大化正确答案BCD 答案解析利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向,而其他三个目标能不同程度的避免企业短期行为。从这个题目大家要注意掌握几种目标的优劣,并善于总结他们之间的共同点和区别。【例4多选题】(2011年)在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核,财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位,以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有()。 A.利润最大化 B.企业规模最大化C.企业价值最大化 D.相关者利益最大化正确答案ACD

11、 答案解析张经理的主张主要是体现合作共赢的理念,所以涉及的是相关者利益最大化目标;李经理的主张涉及的是利润最大化目标。王经理的主张强调的是创造价值,所以涉及的是企业价值最大化目标。 【考点3】利益冲突与协调 【掌握要求】重要考点。掌握各种冲突的表现形式及协调方法一、协调利益冲突的原则尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。二、所有者和经营者利益冲突与协调1.矛盾的表现2.解决办法三、所有者和债权人的利益冲突与协调1.矛盾的表现2.解决办法(1)限制性借债:防止所有者损害自己利益的行为出现(2)收回借款或停止借款:发现所有者损害自己利益时,采取保护自己的措施四、企业的社会

12、责任(2013新增)1.含义指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。 2.主要内容(1)对员工的责任;(2)对债权人的责任(3)对消费者的责任;(4)对社会公益的责任(5)对环境和资源的责任;(6)遵从政府的管理、接受政府的监督。3.如何协调任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成本。过分地强调社会责任而使企业价值减少,就可能导致整个社会资金运用的次优化,从而使社会经济发展步伐减缓。大多数社会责任都必须通过立法以强制的方式让每一个企业平均负担。然而,企业是社会的经济细胞,理应关注并自觉改善自身的生态环境。【例5单选题】(2010年)某上市公司针对经常

13、出现中小股东质询管理层的情况,拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中,不能实现上述目的的是()。A.强化内部人控制B.解聘总经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩正确答案A答案解析协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决:解聘、接收和激励。选项B、C属于解聘方式;选项D属于激励方式。【例6判断题】(2014年)企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务,一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。()正确答案错答案解析企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。具体来说,企业社会责任主要包括:对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任,此外,企业还有义务和责任遵从政府的管理、接受政府的监督。 第三节财务管理环节【要求】一般了解即可,财务管理环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。【考点4】财务管理环节【掌握要求】次要考点,财务管理环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。第四节财务管理体制【考点5】财务管理体制

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