吉林市一级建造师《建设工程项目管理》检测题c卷 含答案

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1、吉林市一级建造师建设工程项目管理检测题C卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件2、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的

2、是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理3、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理4、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁5、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力6、安全检查后应编写安全检查报告,其内容不包括( )。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题

3、D. 责任落实7、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平8、施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证;确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是( )。A、- B、- C、- D、-9、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。A.56000

4、B.42000C.48000D.6400010、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本11、控制人工费支出的主要手段不包括()。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率12、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度13、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承

5、包方D、工程总承包方与设计方14、施工成本计划编制的依据不包括()。A投标报价文件 B施工组织设计C施工成本预测资料 D项目总概算15、在人口稠密区,强噪声作业应停止施工的时段一般为( )。A.晚10时到次日早6时B.晚12时到次日早8时C.晚10时到次日早5时D.晚6时到次日早5时16、建设工程施工合同有( )之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同17、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是( )。A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B.交钥匙工程总承包

6、企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系18、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案19、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解20、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前

7、期技术信息 D、合同管理信息21、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件22、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者23、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案24、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚

8、未完成的关键工种中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高25、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备26、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段 D决策阶段、实施阶段、使用阶段27、落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能

9、分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施28、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.529、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位30、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.

10、分包人失误31、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移32、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8033、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中

11、的( )。A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制34、关于工作流程组织的说法,正确的是( )。A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图35、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值36、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、37、关于单代号搭接网络计划时距的说法

12、,正确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式38、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止39、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移40、某钢混结构住宅墙体砌筑时,

13、由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30cm,应采用的处理方法是( )。A.返工处理B.加加固处理C.修补处理D.不作处理41、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨42、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故43、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中,( )是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统44、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是( )。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算45、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方46、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表47、某网

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