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1、驻马店地区一级建造师建设工程项目管理真题B卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解2
2、、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责人D.总包单位技术负责人3、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行4、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起( )个月内向环保行政主管部门申请对其项目配
3、套的环保设施进行竣工验收。A. 3B. 4C. 5D. 65、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师6、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.77、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验
4、不严 D.操作者选用不合适施工方法8、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是( )。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育9、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是( )。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书10、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是( )。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环11、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9
5、000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷12、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程13、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致DDAB由合同一方当事人聘请14、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差15、下列
6、合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入16、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误17、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括( )。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标18、对业主而言,以下不属于采用成本加酬金合同的优点的是( )。A.通过施工缩短工期,不必等所有施工图完成才开始招标开工B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本,对投资控制有利C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以利用
7、承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足19、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),招标工程以( )为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天20、固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以()确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较高者为准C
8、. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价21、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm22、对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是()。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任C.
9、无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求23、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护24、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同25、下列各项中不属于劳务分包合同中承包人义务的是( )。 A编制施工组织设计 B组织编制年、季、月施工计划C负
10、责工程测量定位 D科学安排作业计划 26、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能27、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为 150 万元,则该项目成本支出率为( )。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.
11、79.33%28、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是( )。A、使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后1天29、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数30、在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为( )
12、。A根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划B确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图C计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线31、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是( )。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本32、在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分
13、析,“两算”指的是( )。A施工图预算、成本核算B施工图预算、施工预算C施工预算、成本核算D施工预算、施工决算33、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施34、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间35、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。A、对环境保护和安全设施的设计提出建议 B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对
14、生产安全事故的防范提出指导意见 D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案36、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题37、根据中华人民共和国建筑法,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位38、项目人力资源管理的目的是( )。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性39、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理40、在下列目标控制措施中,属于经