《台州市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《台州市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测d卷 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、台州市一级建造师建设工程项目管理考前检测D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额2、实现文明施工、现场管理的依据是（ ）。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施3、下列建
2、设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案4、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差5、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后
3、满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm6、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。A每年至少组织两次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时，应当及时进行修订C每半年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订7、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效8、下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A连环置换法B相关比率法C比重分析法D动态比率法9、对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过
4、程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制10、某双代号网络计划如下图(单位：天)则工作E的自由时差为（ ）天。A.15B.2C.4D.011、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程12、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（ ）。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同13、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（ ）。ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家BDAB提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D
5、DAB由合同一方当事人聘请14、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系15、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控16、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移17、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目
6、经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人18、根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后（ ）日内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3019、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制20、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的
7、是（ ）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源求计划C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量21、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（ ）。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险22、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值
8、服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据23、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（ ）。A、施工安全技术措施应包括应急预案B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案24、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.级预警一般用蓝色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁25、关于建筑材料采购合同有关条款的说
9、法，正确的是（ ）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同26、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化27、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制28、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保29、建设工程项目竣工工程质量验收时，
10、对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测30、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A.4000B.1600C.12000D.1250031、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值32、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程
11、为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52533、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责34、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（ ）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合
12、同35、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（ ）。A、适中，符合要求 B、偏大，不经济 C、偏小，需要整改 D、处于临界状态，应采取措施36、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制37、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（ ）。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘
13、请助理工程师协助质量监督工作38、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划39、施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（ ）的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制40、施工企业质量管理体系文件不包括（ ）。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审41、用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（ ）。A、项目结构图 B、工作流程图C、组织结构图 D、职能分工表42、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期43、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程44、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师45、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、46、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。A、项目动用前准备工作计划
