《鞍山市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测a卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《鞍山市一级建造师《建设工程项目管理》考前检测a卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、鞍山市一级建造师建设工程项目管理考前检测A卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。A项目业主 B监理单位C承建商 D政府建设主管部门2、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相
2、互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期3、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同4、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理5、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选
3、择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任6、沟通的两个层面是指（ ）。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换7、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值8、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A
4、.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方9、下列施工现场坏境保护措施中，屋于大气污染防治措施的是（ ）。A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C、选用低噪声设备和加工工艺D、禁止在施工现场焚烧各种包装物10、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方11、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保
5、证金返还为止12、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为（）。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日13、施工现场应急处置方案的内容主要是（ ）。A.应急工作原则 B.应急组织与协调C.信息发布 D.应急预案体系14、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D
6、.项目咨询公司的服务水平15、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性16、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，处理方法是（ ）。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，再重新进行验收17、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（ ）。A验收程序 B验收人员 C验收方式 D验收时问 18、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A、人的因素B、
7、管理因素C、环境因素D、技术因素19、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告20、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214)，正确的是（ ）。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包
8、人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 21、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额22、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束23、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（ ）日。A.30B.60C.90D.12024、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A
9、.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利25、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（ ）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依椐不足26、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（ ）。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D检查纠偏措施的执行情况27、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（
10、 ）。A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系28、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（ ）。A.抵押 B.留置 C.定金 D.保证29、针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托（）提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构30、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的（ ）。A、经济与管理风险B、组织风险C、工程环境风
11、险D、技术风险31、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育32、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（ ）。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理33、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（ ）。A每年至少组织两
12、次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时，应当及时进行修订C每半年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订34、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收35、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度36、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。
13、其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、37、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干38、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（ ）。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门39、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息40、（ ）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保41、开展全员质量管理的主要手段是（）。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环42、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值43、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A.施工预算表B.工程量计算汇总表C.施工预算工料分析表D.顶目造价取费表44、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.
