镇江市一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题a卷 含答案

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1、镇江市一级建造师建设工程项目管理模拟真题A卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-2、建设工程项目质量控制系统运行的核心机

2、制是( )。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制3、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 4、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目

3、备案手续5、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案6、建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和( )。A验收程序 B验收人员 C验收方式 D验收时问 7、在质量管理体系八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是( )。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进8、关于工程合同风险分配的说法,正确的是( )。A、业主、承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主

4、、承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费9、国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼10、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求,则应( ),并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、修订企业定额11、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进

5、行12、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构13、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制15、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请

6、,此工作程序属于( )流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作16、下列项目信息中,属于组织类信息的是( )。A、工作量控制信息 B、编码信息 C、前期技术信息 D、合同管理信息17、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同18、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素19、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是( )。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程

7、序D. 处置措施20、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是( )。A工具用具使用费B职工教育经费C机械折旧费D管理人员工资21、根据(GBTl9000IS09000(2000)的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行()的一系列工作。A. 考核和评价B. 评价和记录C. 预测和评价D. 评价和改进22、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人

8、23、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属24、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天A.0 B.5C.7D 925、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化26、施工成本核算中,是按照规定开支范围对( )进行归集。A施工费用B管理费用C调研费用D组织费用27、根据安全生产许

9、可证条例,施工企业安全生产许可证( )。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续28、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划29、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费30、主要反映工序产品

10、的质量特征和特性指标的是( )。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收31、控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施32、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划33、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.250

11、0B.2000C.2500D.-200034、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定35、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的

12、管理职能36、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理37、重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失( )工作日以上的失能伤害的事故。A. 45B. 60C. 90D. 10538、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请39、对于采用单价合同

13、的招标工程,如投标书中有明显的数学计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价40、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务41、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位42、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系43、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作44、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理45、建设工程项目环

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