《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题c卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题c卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、陕西省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟真题C卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，通用条款中规定合同文件
2、解释的优先顺序是（）。A.B.C.D.2、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划3、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同4、安全检查后应编写安全检查报告，其内容不包括（ ）。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实5、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查
3、B.企业通报C.认证暂停D.认证注销6、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差7、特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为（ ）。A. 12个月B. 18个月C. 24个月D. 48个月8、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延9、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程
4、变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度10、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位技术负责人11、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后12、关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（ ）。A.业主应按支付条件
5、支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家13、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（ ）与分包单位签订。A、施工总承包管理单位B、业主C、施工总承包单位D、项目咨询单位14、影响建设项目施工质星的环境因素是（ ）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D.施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境15、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属
6、于（ ）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施16、在网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作最早开始时间 B后续工作最早开始时间C紧后工作最迟开始时间 D紧后工作最早完成时间17、施工现场文明施工管理组织的第一责任人（ ）。A项目经理B总监理工程师C业主代表D项目总工程师18、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（ ）。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测19、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A.
7、安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会20、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干21、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（ ）。 A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重22、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高23、业主方项目管
8、理的进度目标指的是（ ）。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标24、施工单位内部的施工作业质量检包括（ ）。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查25、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A工程建设项目质量检验评定标准B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例D材料验收的技术标准26、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报，人员发生変更的，应在変更后（ ）个工作日内
9、做相应变更。A、30B、15C、14D、727、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图28、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。A. 因果分析图法B. 直方图法C. 排列图法D. 分层法29、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（ ）。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素30、施工成本一般以（
10、）为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程31、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位32、建设工程合同按承包工程计价方式可分为（ ）。A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同D. 总价合同、单价合同、成本加酬金合同33、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程;制定对策，纠正
11、偏差;找出偏差，分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-34、根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后（ ）日内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3035、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零36、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避
12、C、风险自留D、风险转移37、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理38、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育39、下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是（ ）。A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入40、下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是（ ）。A.竣工结算B.工程移交C.竣
13、工验收D.工程保修41、对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费42、下列工程担保中，应由发包人出具的是（ ）。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保43、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述，不正确的是（ ）。A. 发包人应按合同约定提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，试验费用由承包人承担44、分部工程的质量验收应由（）组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人45、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ ）。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法46、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标47、施
