《贵州省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） （附解析）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贵州省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷（i卷） （附解析）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、贵州省2019年一级建造师建设工程项目管理试卷（I卷） (附解析)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 2、施工合同的实施中，应由（ ）对各工程小组进行建设工程施工合同
2、交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人3、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是（ ）。A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销4、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应（ ）。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理5、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A.设计竞赛 B.设计招标C.直接委托 D.设计竞赛与设计招标结合6、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（
3、 ）。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当7、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干8、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（ ）。A、B、C、D、9、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述，它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了（ ），是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定10、在某工程双代号网络
4、计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和611、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。A组织结构图B工作任务分工表C项目结构图D管理职能分工表12、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工
5、部C. 项目经理部D. 项目策划部13、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺14、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位15、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制16、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.
6、偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值17、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏18、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全环境保护方面的审批手续，这是（）的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段19、根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3020、关于设计阶段项目管理的说法
7、，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展21、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于（ ）。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故22、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁23、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.落实资金供应条件B.
8、选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案24、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是（ ）。A. 监督、检查B. 全员参与C. 事先控制D. PDCA循环25、施工安全技术交底中的“四口”是指（ ）。 A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口26、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。A、工序质量的控制B、质量管理点的设置C、施工质量计划的编制D、工序质量偏差的纠正27、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A项目结构分
9、析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划28、关于投标文件的说法，正确的是（ ）。A、通常投标文件中需要提交投标担保B、投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C、投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D、投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书29、基于网络的信息处理平台是由一系列的（ ）构成。 A硬件和软件 B文档资料 C专用网站 D计算机网络 30、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析
10、31、关于组织工具的说法，正确的是（ ）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系32、关于横道图的说法，错误的是（）。A横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系33、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、1
11、5D、3034、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收35、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同36、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划
12、组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期37、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（ ）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测 B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测38、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D19039、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术40、下列建设工程项目策划工作中，属于实施
13、阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案41、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（ ）。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同42、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法43、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，；实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A -30. B-25. C -22. D -2044、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（ ）元。A.100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 45、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（ ）组织进行。A.监理工程师B
