甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题c卷 (附解析)

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1、甘肃省2019年一级建造师建设工程项目管理试题C卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )。A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子2、关于横道图的说法,错误的是()。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键

2、路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系3、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素4、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A.14B.12C.8D.65、关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是( )。A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法能力C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监

3、督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作6、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标7、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程8、下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。 A.分析材料节

4、约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重9、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室( )。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底10、建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%8%11、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B

5、已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用12、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理13、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A业主方B设计方C施工方D供货方14、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A 系列的合同类型主要是用于( )。A、业主与建筑师之间B、建筑师与咨询机构之间C、业主与承包人之间D、国际工程项目15、质量控制点的重点控制对象主要包

6、括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是( )。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位16、建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据17、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A.社会因素 B.人的因素 C.管理因素 D.技术因素18、对于承包商自有的施工

7、机械,当发生索赔事件时,其费用索赔通常按照( )进行计算。 A台班折旧费 B台班费 C设备使用费 D台班折旧费+调进调出费19、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、220、根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程21、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 施工项目成本计划22、监理工程师通过对某项目进

8、度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查23、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是( )。 A地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 B地方建设行政主管部门的应急预案 C企业的安全生产应急预案 D上市公司的应急救援预案 24、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素25、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工

9、机械化C.生产高效化D.组织集成化26、项目人力资源管理的目的是( )。A、调动项目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核27、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。 A1 B2 C3 D. 428、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法29、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、3

10、030、单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。A.监理单位B.勘察、设计单位C.建设单位D.政府建设工程质量监督部门31、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷32、项目信息门户按照其运行模式分类包括( )。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 33、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A从风险产生的原因分析

11、,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告34、固定总价合同不适用于( )的情况。A. 工程结构和技术复杂,风险大B. 工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确C. 工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理D. 投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划35、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的

12、职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系36、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人37、安全检查后应编写安全检查报告,其内容不包括( )。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实38、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( )。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程39、项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范40、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正

13、确的是( )。A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式41、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理42、业主方项目管理的进度目标指的是( )。A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工的时间目标C. 项目立项的时间目标D. 项目结算的时间目标43、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本B.预算成本C.固定成本D.实际成本44、新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按()规定进行备案。A建筑法 B工程验收规范C施工工艺标准 D建设工程质量管理条例45、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责46、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节

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