《营口市一级建造师《建设工程项目管理》练习题c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《营口市一级建造师《建设工程项目管理》练习题c卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、营口市一级建造师建设工程项目管理练习题C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值2、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（ ）。A某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合
2、格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm3、施工企业签发任务书、考核工效的依据是（ ）。A. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标4、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比5、进度
3、纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是（）。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理6、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化7、按统计方法评定混凝土强度的基本条件是，同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于（ ）组。A. 4B. 6C. 8D. 108、2005版IS0-9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（ ）。A. IS0 9000：2005B. IS0 9001：2005C. IS0 9004：2005D. IS0 9002：20
4、059、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ ）时距。AFTSBSTSCFTFDSTF10、关于施工成本分析方法的说法，正确的是（）。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法11、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个
5、月内办理延期后续12、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（ ）承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主13、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（ ）。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额14、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法15、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案16、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（ ）。A从
6、风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告17、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金18、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记19、建设工程
7、项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方20、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（ ）。 A建设行政主管部门 B施工总承包单位 C幕墙设计单位 D建设单位 21、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案22、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选
8、项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构23、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A分别为5和6B分别为6和5C分别为6和7D分别为11和624、双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有按（ ）进行计算。A. 工作计算法和节点计算法B. 工程量计算法和节点计算法C. 直接计算法和间接计算法D. 工作计算法和箭线计算法25、根据安全生产许可证条例安全生产许可证的有效期是（ ）年。A、6B、5C、4D、326
9、、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（ ）。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师27、施工安全技术交底中的“四口”是指（ ）。 A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口C通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口28、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，（ ）有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会29、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期
10、延期C.工程变更D.材料价格上涨30、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（ ）。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工31、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差32、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B
11、. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D. 业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求33、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案34、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（ ）。A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法3
12、5、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是（ ）。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移36、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算37、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方38、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管
13、理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准39、质量管理中,运用排列图法可以（ ）。A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态40、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD41、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（ ）。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D、企业
14、安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育42、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移43、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（ ）个月。A、 8B、 6C、 4D、 244、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（ ）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额45、某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为 220 万元,计算期实际成本支出为 119 万元,计划工期成本为
