河北省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)

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1、河北省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷B卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.42、分部工程的质量验收应

2、由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。A. 建设单位项目技术负责人 B. 建设单位项目负责人C. 施工单位项目负责人D. 施工单位项目技术负责人3、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( )。A.目标成本 B.预算成本 C.计划成本 D.实际成本4、在国际上,设计进度控制主要是( )。A设计工作进度B各设计阶段的设计图纸的出图计划C施工进度的日程计划D施工实施的指导性计划5、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A.风险减轻B.风险规避C.风险自留D.风险转移6、关于施工成本控制的说法,正确的是( )。A.施工

3、成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的7、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段8、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问题D.动态地分析工程中的质?问题9、某项目地面铺贴的清单工程量为1000,预算费用单

4、价60元/,计划每天施工100。第6天检查时发现实际完成800,实际裁用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。A.2500B.2000C.2500D.-200010、施工成本分析的比较法是通过( )对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标11、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力12、在工程网络计划中,如果某项

5、工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响13、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素14、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商15、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C

6、业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位16、下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求17、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算18、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因19、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施( )。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施

7、工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施20、影响建设项目施工质星的环境因素是( )。A、施工现场自然坏境、施工作业环境和技术坏境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质星管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理坏境D、施工作业环境、技术坏境和施工质量管理坏境21、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止22、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴

8、。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方23、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室( )。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底24、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当25、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、626、应由

9、监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是()质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程27、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4天、1 天和 2 天,混凝土热层和砖基础之间有 1 天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。A.8B.12C.18D.2228、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全

10、过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定29、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核30、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备工作计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划31、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度32、按统计方法评定混凝土强度的基本条

11、件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于( )组。A. 4B. 6C. 8D. 1033、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15时,承包商可提出变更.实施中因业主提资料不实,导致工程量由3200m3,增加到4800m3,,则承包商可索赔工期( )。A.0B.16.5C.21D.3034、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。 A最大成本加费用合同 B成本加奖金合同 C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同 35、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C

12、.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划36、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格38、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用39、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核

13、算法不能用于整个企业的生产经营核算40、项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 41、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息42、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.7043、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A. ExtranetB. 局域网C. 项目信息门户D. Internet44、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素45、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划46、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业

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