河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试题c卷 附答案

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1、河南省2020年一级建造师建设工程项目管理试题C卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。A进行投资控制B分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施C重视健全项目质量管理体系工作D重视信息技术的应用2、根据中华人民共和国招标投标

2、法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌3、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。4、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-5、根据中华人民共和国合同

3、法,属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同6、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。A建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D建设工程管理工作是一种增值服务7、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为( )。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1

4、日 D.6月20日8、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任9、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。A、计划功能B、项目参与方C、计划深度D、计划周期10、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人

5、民政府建设主管部门11、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度12、关于因果分析图的说法,正确的是( )。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征13、建设工程项目有关安全和环境保护方面的审批手续应由()负责办理。A. 建设单位B. 施工总承包商C. 监理单位D. 咨询公司14、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影

6、响因素中( )的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素15、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平16、下列不属于项目管理目标责任书的内容是( )。A. 组织的管理制度B. 项目需用的资源的提供方式和核算办法C. 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法D. 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求17、属于待检点的是( )。A.重要作业B.特种作业C.专门

7、工艺D.隐蔽工程18、某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是( )。A. 因果分析图法B. 直方图法C. 排列图法D. 分层法19、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标20、管理手册是对组织整个管理体系的整体性描述,它为体系的进一步展开以及后续程序文件的制

8、定提供了( ),是管理体系的纲领性文件。A. 框架要求和运行方案B. 运行方案和原则规定C. 运行方案和管理思路D. 框架要求和原则规定21、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制22、在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应( )。A.由发包人承担费用,工期给予顺延B.由承包人承担费用,工期给予顺延C.由发包人承担费用,工期不给予顺延D.由承包人承担费用,工期不给予顺延23、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最

9、迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A4B1C3D824、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平25、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制26、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及

10、其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系27、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( )。A.施工工艺错误 B.盲目所求利润,偷工减料C.材料检验不严 D.操作者选用不合适施工方法28、监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位()的基础上进行。A班组自检和互检 B班组自检和专检C自检并确认合格D班组自检合格29、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D

11、、业主30、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位31、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日32、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进

12、度计划33、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算34、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段35、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法36、根据质量管理体系基础和术语(GB/1900

13、0-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )。A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动37、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A、设计单位 B、建设单位 C、项目管理咨询企业 D、房地产公司38、在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇39、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位40、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会41、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24小时B48小时C64小时D72小时42、采用工程总承包模式的大型建设工程项目

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