国家2019年一级建造师《建设工程项目管理》测试题c卷 (附答案)

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1、国家2019年一级建造师建设工程项目管理测试题C卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管

2、理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能2、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划3、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。A指导性成本计划B竞争性成本计划C实施性成本计划D预测性成本计划4、“建设工程项目法人决策

3、的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )。A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素5、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.56、控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施7、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项

4、目经理D.施工开工准备8、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析投资构成,确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值 D、收集经验数据,为投资控制提供参考值9、关于延误工期索赔,下列说法正确的是()。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误10、在对标书详细评审中,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机构、进度及( )等进行分析评价。A.支付条件B.人员配备C.取费标准D.保险及优惠条件11、关于建设工程项目施工

5、成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的12、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差13、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同14、对于应当拆除的工程,建设单位应当在拆除工

6、程施工( )d前,将拆除施工单位资质等级证明,拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A. 10B. 15C. 30D. 4515、下列工程担保中,应由发包人出具的是( )。A履约担保B支付担保C预付款担保D保修担保16、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以

7、同时进行17、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。A -30. B-25. C -22. D -2018、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作19、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的

8、重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处理中的( )原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过20、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式21、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,

9、业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期22、某工程项目开T前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担23、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制( )。A、项目动用前准备工作

10、计划 B、施工进度计划 C、设计进度计划 D、主要设备采购工作计划24、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 25、关于工程变更的说法,正确的是( )。A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用、C、工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任26、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的

11、是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案27、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.728、施工现场场内道路要平整、坚实、畅通,设置( );严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。 A排水系统 B防尘设施 C消防设施 D保卫设施 29、( )是指应承包人的要求

12、,发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保30、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值31、在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位32、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差33、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的

13、( )联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 34、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人35、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是()。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位36、承包商采购合格水泥,进入工地90天后,再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值,由此产生的损失应由( )负责。A.业主B.承包商C.生产商D.供货商37、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除

14、其对施工质量不利影响的是( )。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素38、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理39、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险40、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念41、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方

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