《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南省2020年一级建造师建设工程项目管理真题A卷 附答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查
2、C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查2、施工技术准备工作的质量控制包括（ ）。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制3、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险4、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证5、某工程网络计划中，工作M
3、的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行6、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件7、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后
4、（ ）天A7B5C6D88、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（ ）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间9、根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（ ）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有10、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的
5、投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展11、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（ ）。A、总时差 B、相干时差 C、工作时间 D、自由时差12、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（ ）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误13、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 14、下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。A、工作量控制信息 B、编码信息 C
6、、前期技术信息 D、合同管理信息15、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告16、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A、暂停注册执业资格1年B、销建造师资格证书C、记入注册建造师信用档案D、处以5万元罚款17、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系18、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A.编
7、制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案19、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为12O0元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费16元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（ ）元。A1600B4000C12000D1250020、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批，应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由（ ）主持编制，报企业组织管理层批准。A. 项目监理部B. 项目施工部C. 项目经
8、理部D. 项目策划部21、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，此项工作是（ ）的范畴。A.安全管理B.文明施工C.环境保护D.消防管理22、关于建筑材料采购合同有关条款的说法，正确的是（ ）。A.不属于国家定价的产品，由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费C.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同23、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（ ）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令
9、、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比24、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施25、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（ ）。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设26、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和
10、项目经理部的成本管理27、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位28、某项目经理超出了注册建造师抄业范围从事执业活动其可能受到的处罚是（ ）。A.暂停注册执业资格1年B.销建造师资格证书C.记入注册建造师信用档案D.处以5万元罚款29、对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。A.企业经营效益，企业社会效益B.页目管理绩效，顶目管理责任C.项目管理责任，企业经营效益D.项目管理绩效，企业经营效益30、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本
11、影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法31、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。(1)该工程1 1月份的费用偏差(CV)为（ ）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-632、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定
12、标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准33、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。A.6B.5C.3D.2.534、当今时代进行信息管理的核心手段是（ ）。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类35、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算36、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通
13、用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 37、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造38、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400，计划单价是12元/，到月底检查时，确认承包方实际完成的工程量为2000，实际单价为15元/，则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6万元，0.80B.-0.6万元，0.83C.-0.48万元，0.83D.0.48万元，0
14、.8039、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制40、下列选项中，不属于建设工程项目进度计划系统类型的是（ ）。A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统41、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A子项目 B时间进度C费用构成 D形象进度42、根据工程惯例，承包人应该无条件地执行工程变更的指示，除非（ ）。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的
