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1、经典的企业管理评审会议记录 导语:管理评审的其目的从对该组织的整个管理体系(包括质量、环境、职业健康安全等有标准要求的体系)执行状况进行的评估.下面是小编为大家整理的管理评审会议记录希望对大家有所帮助,欢迎阅读仅供参考更多相关的知识请关注文书帮 日期：年5月5日 五大连池环境监测站 黑龙江省五大连池环境监测站年管理体系管理评审记录目录 编写人：林宪策日期：年5月3日批准人：日期：年月日 管理体系管理评审通知 监测站各科室： 根据实验室体系运行的要求为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性不断的改进与完善实验室管理体系确保质量方针、质量目标的实现经研究决定拟于年05月05日上午8点30分在
2、监测站会议室进行实验室管理体系11年管理评审现将本次管理评审计划予以通告望各相关部门根据相关内容做好充分准备主持人：孔令军 参加人员：鲍增信、董静超、杨忠民、赵凤云、林志华、姜凤丽、程淑芳、刘雅娜、李海志 审核内容：a.质量方针和目标是否正在实现过去一年中所取得的业绩是否达 到、完成或超过质量方针和目标的要求; b.管理人员和监督人员管理与监督的情况是否达到预期要求;c.管理体系运行是否受控、是否有效(近期内部审核的结果);d.纠正措施和预防措施的执行情况如何;e.由外部机构进行的评审结果;f.实验室间比对和能力验证结果;g.工作量和工作类型的变化;h.申诉、投诉及客户反馈;i.资源以及人员培
3、训情况;j.质量控制活动;k.改进的建议;l.其他日常管理议题 编制人：林宪策批准人： 编制日期：年5月3日审批日期：年月日 评审内容摘要： 1)管理者代表质量体系建立(包括培训、初始状态评审、文件编写等)、运行及第一次内审情况2)管理部及各部门质量指标、目标的适宜性和有效性的实现情况3)管理部及各部门建立的目标的适用性和有效性及完成情况4)工程技术部关于顾客的反馈包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果5)管理部及各部门关于培训情况特别是有关人员的质量意识6)各部门改进、预防和纠正措施的状况;7)各部门关于组织结构是否适合体系的运行8)管理部及各部门关于适用的法律法规和其他要求的收集情况9)
4、管理部关于重点施加影响的相关方影响情况10)各部门关于资源情况(如人员、设备设施、技术方法、资金、信息等)是否适合体系过程和服务的生产及改进的要求11)管理部及各部门关于文件的制定及适用性情况12)工程部及各部门关于内外部环境的变化包括法律法规及相关要求的变化、新技术、新工艺等的采用等13)各部门关于存在的问题及解决建议 评审结论：1、质量、环境两标一体的管理体系运行近两个月是适宜的适合质量、环境及质量、环境目标的实现;2、第一次内审情况表明QE管理体系运行还是存在着不充分的地方但经过采取纠正措施及有效实施基本运行有效;3、从各种数据显示运行QE管理体系以来未发生外部严重的信息反馈也未发生严重
5、的质量、环境和事故证明我公司运行达到了预期的效果;4、评价出的重要环境因素识别、评价准确通过环境管理方案和各种程序、制度管理能够起到污染预防和保护环境的效果;5.评价出重大风险识别、评价准确通过管理方案和各种程序、制度管理能够起到降低风险的目的6、我公司的人员、信息、技术、方法、资金、设施满足要求;7、组织机构配置和人员配置符合要求能够有效运行;8、识别的法律法规和要求基本全面并且未有违法情况发生9、文件是适用的能够起到规范QE管理体系运行的作用改进/纠正/预防措施摘要及责任部门：1.对法律法规和其他要求进行拷盘发放至各部门负责人责任部门：质量安全部2.对重点施加影响的相关方施加影响责任部门：管理部 记录人/日期 /410 审核/日期 410
