2019年国家注册一级建造师《建设工程项目管理》真题d卷 (附答案)

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1、2019年国家注册一级建造师建设工程项目管理真题D卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收2、施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A. 比较B. 分析C

2、. 纠偏D. 预测3、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期4、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由( )组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理5、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标6、

3、关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是( )。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练7、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。A工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突8、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是( )。A. 保证B. 抵

4、押C. 留置D. 罚金9、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制10、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是( )。A、企业上级主管部门 B、企业技术研发部门 C、安全生产监督部门 D、劳动行政主管部门11、施工合同实施中,“项目经理将任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制12、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合

5、同及相关文件13、关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本14、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效15、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系16、对各种投入要素质

6、量和环境条件质量的控制,属于施工过程质量控制中的()工作。A.技术交底B.计量控制C.工序施工质量控制D.测量控制17、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A成本的增减B图纸的提供C施工的质量D分包人失误18、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理19、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额20、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A. 全部工程量的风险,不

7、包括通货膨胀的风险B. 全部工程量和通货膨胀的风险C. 工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险D. 通货膨胀的风险.不包括工程量的风险21、根据施工合同的任务范围和要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准,属于()。A建设单位质量控制目标 B设计单位质量控制目标C施工单位质量控制目标 D监理单位质量控制目标22、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法,正确的是( )。A、适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B、合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现 时才调整价格C、业主委派工

8、程师管理合现,监督工程进度质量D、承包商承担的风险较小23、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少( )日之前书面通知。A.7 B.15 C.14 D.2124、关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )。A砌体工程中,普通砖5万块、多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为l组B按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组,按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组C对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件

9、且不超过3个月的同类产品为一检验批25、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算26、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52527、在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。AFTSB

10、STSCFTFDSTF28、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色29、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值30、控制人工费支出的主要手段不包括()。A. 加强劳动定额管理 B. 改变施工作业流程C. 降低工程耗用人工工日D. 提高劳动生产率31、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工

11、程建造32、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是( )。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 33、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.1250034、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。A组织结构图B工作任务分工表C项

12、目结构图D管理职能分工表35、下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是( )。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费36、作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段37、项目结构信息编码的依据是( )。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图38、项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织

13、结构图39、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会40、根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非( )。A. 工程变更价款没有确定B. 工程师明显超越合同权限C. 承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D. 变更工程具有较大的技术难度41、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。A、组织方案设计竞赛B、确定项目设计合同结构方案C、拟定施工合现文本D、确定实施期合同结构总体方案42、根据建设工程施工合同(示范文本),合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由( )。A、发包人与承包人另行约定分担或分享 B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享 D、承包人承担或享有43、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400,计划单价是12元/,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000,实际单价为15元/,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元,0.80B.-0.6万元,0.83C.-0.48万元,0.83D.0.48万元,0.8044、关于工程项目政府质

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