《2020版一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020版一级建造师《建设工程项目管理》试题b卷 （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020版一级建造师建设工程项目管理试题B卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、根据世行采购指南，投标保证金应当在投标有效期满后（ ）天内一直有效。 A28 B30C56 D602、关于 FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是（ ）。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工
2、程师负责合同管理C、合同计价来用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造3、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（ ）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干4、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A直方图法 B因果分析图法C排列图法 D控制图法5、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A、拟定物资采购合同 B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位 D、进行采购策划，编制采购计划6、施工合同交底是指由合同管理人员组织相
3、关人员（ ）。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果7、建设工程项目进度控制的过程包括：收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-8、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7B.14C.28D.329、建设项目总承包的核心意义在于()。A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值10、建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目
4、的（ ）阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工11、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位12、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（ ）万元。A、585 B、600 C、591 D、52513、（ ）是指应承包人的要求，发包
5、人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。A. 支付担保B. 预付款担保C. 履约担保D. 投标担保14、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（ ）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止15、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表16、FIDIC系列合同条件中，发包人设计
6、的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用（ ）。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式17、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证18、在建设工程项目质量目标的实现过程中，()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A.业主方B.监理方C.政府主管部门D.工程项目各参与方19、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ ）。A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要
7、求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录20、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 21、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法，某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A1B3C4D222、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（ ）。A、表格核算法的优点是覆盖面较大B、会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债
8、务C、表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D、会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算23、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人24、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（ ）。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性25、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素26、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理
9、念”属于影响建设工程质量的（ ）。A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素27、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是（ ）。A、市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整28、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合
10、同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（ ）万元。A31.35B60C69D62.729、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算30、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险31、建设工程项目结构图描叙的是（ ）。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各
11、子系统之间的关系 D项目参与各方的关系32、关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（ ）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告33、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（ ）。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制34、施工成本分析的比较法是通过（ ）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上
12、期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标35、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（ ）的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 36、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（ ）。A、室内净高2.5MB、室内通道宽度0.8MC、每间宿舍居住18人D、使用通铺37、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）
13、天。A.1B.3C.4D.538、根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（ ）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人 B、发包人 C、承包人 D、监理人39、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值40、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是（ ）。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用41、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（ ）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要 D、承包人技术交底纪要42、下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是（ ）。A.技术方案分析和论证 B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定 D.关键技术分析和论证43、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006)，正确的编制程序是（ )。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一
