2020年国家一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (附解析)

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1、2020年国家一级建造师建设工程项目管理模拟真题(I卷) (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程质量管理条例,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是( )。A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是(

2、)。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间3、根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理4、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。A. 政府主管部门B. 质量监督机构C. 项目法人D. 项目总承包方5、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。A.项目构造 B.项目功能 C.项目结构 D.项目价值6、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF-2003-0214,合同中对固定劳动报酬可以约定调整的

3、情况是( )。A、市场人工价格低于合同约定基准价格,按变化前后价格差予以调整B、工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整C、施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整D、法律及政策变化导致劳务价格变化的,按变化前后价格差予以调整7、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,再重新进行验收8、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组

4、织和规模D.组织和工期9、根据建设工程施工合同(示范文本)GF一2013一0201,直接发包的工程以合同签订日前()d的日期为基准日期。A.7B.14C.21D.2810、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是( )。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷 D、确保施工活动的正常进行11、根据质量管理体系基础和术语(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )。A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑

5、产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动12、项目的信息管理的目的旨在通过有效的( )的组织和控制为项目建设的增值 服务。 A项目信息采集 B项目信息控制 C项目信息传输 D项目信息存储 13、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。A、受冻临界强B、养护标准C、内外温差D、保温系数14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制15、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A、建立进度控制

6、的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术16、项目管理机构加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施,属于成本管理的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施17、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是( )。A.见证取样制度B.专项施工方案论证制度C.执

7、业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度19、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修20、建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取( )的处理办法。A.减量化处理B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解21、项目结构信息编码的依据是( )。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图22、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方23、按单位时间编制

8、的成本计划,所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间24、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证( )。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性25、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施期组织总体方案B.编制项目实施期管理总体方案C.编制项目实施期合同结构总体方案D.制订项目风险管理与工程保险方案26、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是

9、( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质27、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作28、关于建设工程项目信息编码的说法,正确的是( )。 A. 项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进 行编码 D. 项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计

10、划工作项的需要分别 建立不同的编码 29、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%30、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容,其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A膨胀土地基处理 B红黏土地基处理C屋架的安装固定 D大跨度结构的重要部位31、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位32、某网络计划中,工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工

11、作B的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。A.2 B.3C.4 D.533、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包 34、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施

12、工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为( )。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日35、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能的活动室( )。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底36、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划37、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作

13、预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的( )。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差38、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3039、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中,( )是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统40、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的

14、质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核41、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B. DABC.DRBD.协商42、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险43、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、44、国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。A. 协商B. 调

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