河南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷d卷 附解析

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1、河南省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷D卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点C. 发包

2、人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担2、属于待检点的是( )。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程3、建设工程项目结构图描述的是()。A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督

3、管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构8、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C. 12 D. 159、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考

4、核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因10、建设工程施工合同有( )之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同11、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁12、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对

5、分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零14、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C

6、已完工作预算费用D计划工作预算费用16、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌17、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的

7、信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险19、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样20、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A 明确质量控制的重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备21、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m

8、3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 22、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务24、一般情况下当采用施工总承包管理模

9、式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位25、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见26、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.27、作业文件是指管理手册、程

10、序文件之外的文件,除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外,还包括( )。 A监测活动准则、绩效报告 B质量方针、程序文件引用的表格 C监测活动准则、程序文件引用的表格D质量方针、程序文件引用的表格 28、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是( )。A、施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

11、B、“两算”对比的方法包括实物对比法C、一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低30、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3031、最常用的索赔费用计算方法是( )。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法32、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能

12、分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、在工期

13、紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、下列工程担保中,以保护承包人合法权益为目的的是( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保37、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8038、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后39、建设单位对不合格的建设工程按照合格

14、工程验收的应当责令改正处以工程合同价款( )的罚款,造成损失的依法承担赔偿责任。A. 1%3%B. 2%4%C. 3%6%D. 4%8%40、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证41、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52542、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择43、根据中华人民共和国招标投标法

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