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1、广州市电信室内覆盖专业操作手册主编单位：广州电信项目部主 编：邱新航 张卫 审 核：徐小军目 录一、总则：2二、无线室内覆盖简介3三、室内覆盖适用区域4四、室内覆盖系统介绍51、室内覆盖系统的组成52、信号源提取的几种方法6、直放站做信号源：6、基站类做信号源83、信号分布的基本方式9、无源天馈分布方式9、有源天馈分布方式9、光纤分布方式9、泄漏电缆分布方式94、室内覆盖组网图115、系统安装图12五、建设工序流程操作13（一）、启动阶段：131、任务下发：132、站点委托：133、谈点阶段：134、方案会审：135、合同签署146、室分领货：147、室分开工：148、室分汇勘：149、设备出
2、图：1410、光缆出图：1411、设备领货：15（二）、施工阶段：151、室分施工：152、设备完工：153、光缆完工：154、光电回单：155、室分开通：16（三）、验收阶段：161、站点验收：162、竣工文件：163、工程结算：164、合同请款：175、资料整理：17六、总结18II一、总则：本手册主要是介绍室内覆盖工程相关的操作流程及工程各个环节工序工作开展的说明，目的在于规范室内覆盖工程管理的规范化和标准化，同时为新员工入职提供工程开展手册。二、无线室内覆盖简介室内覆盖是针对室内用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种成功的方案，在全国各地的移动通信运营商中得到了广泛应用。随着城市里
3、移动用户的飞速增加以及高层建筑越来越多，话务密度和覆盖要求也不断上升。由于建筑物自身的屏蔽和吸收作用，造成了无线电波较大的传输衰耗，形成了移动信号的弱场强区甚至盲区，并且建筑物诸如大型购物商场、会议中心，由于移动电话使用密度过大，局部网络容量不能满足用户需求，无线信道发生拥塞现象。室内覆盖系统为上述问题提供了较佳的解决方案。其原理是利用室内天线分布系统将移动基站的信号均匀分布在室内每个角落，从而保证室内区域拥有理想的信号覆盖。三、室内覆盖适用区域 室内盲区 新建大型建筑、停车场、办公楼、宾馆和公寓等。 话务量高的大型室内场所 车站、机场、商场、体育馆、购物中心等，增加微蜂窝建立分层结构。 发生
4、频繁切换的室内场所 高层建筑的顶部，收到多个基站的功率近似的信号。 四、室内覆盖系统介绍1、室内覆盖系统的组成室内覆盖系统主要由信号源和信号分布系统两部分组成 2、信号源提取的几种方法 、直放站做信号源：. 通过直放站的施主天线直接从附近基站提取信号；.用耦合器从附近基站耦合部分信号通过光纤传送到盲区内的直放站。.用耦合器从附近基站耦合部分信号通过电缆传送到盲区内的直放站 、基站类做信号源.直接耦合宏基站信号；.通过微基站提取信号。.通过射频拉远提取信号3、信号分布的基本方式 、无源天馈分布方式 ：通过无源器件和天线、馈线，将信号传送和分配到室内所需环境，以得到良好的信号覆盖 ；、有源天馈分布
5、方式 ：通过有源器件和天馈线进行信号放大和分配有源器件包括：有源集线器，有源放大器，有源功分器，有源天线等 ；、光纤分布方式 ：利用光纤来进行信号分布适合于大型和分散型室内环境的主路信号的传输 ；、泄漏电缆分布方式：信号源通过泄漏电缆传输信号，并通过电缆外导体的一系列开口，在外导体上产生表面电流，从而在电缆开口处横截面上形成电磁场，这些开口就相当于一系列的天线起到信号的发射和接收作用。它适用于隧道、地铁、长廊等地形 信号分布方式优点缺点1、无源天馈分布方式成本低、无源器件，故障率低、无需供电，安装方便、无噪声累积、宽频带系统设计较为复杂、信号损耗较大时需加干放2、有源分布方式设计简单，布线灵活
6、，场强均匀频段窄，多系统兼容困难；需要供电，故障率高、有噪声积累，造价高3、光纤分布方式传输距离远，布线方便，传输质量好。造价高4、泄漏电缆分布方式场强分布均匀，可控性高；频段宽，多系统兼容性好。造价高，传输距离近。4、室内覆盖组网图 5、系统安装图五、建设工序流程操作广州电信室内覆盖工程从站点委托到站点转固共3个阶段。工程管控就是对工程中的每一道工序进行管控，主要工作在于协调好各个工序之间合理及时的衔接，达到时间和效率的和谐统一，资源的合理配置。（一）、启动阶段：1、任务下发：建设单位根据楼宇情况，用户需求来确定室分站点的建设需求，安排设计院进行初步勘查，确定拟建清单；同步审核集成商承建资质
7、。2、站点委托：建设单位分批确定建设清单，将站点按照站点委托原则进行委托工作。监理工作主要是将站点进行具体的分配委托工作，形成站点委托集成商意向表，根据客建确认后编写委托书，站点委托务必电话通知分局、集成商主要负责人，同时邮件发送分局、集成商、抄送现场监理、单项负责人、项目经理。3、谈点阶段：集成商接到委托站点后，进行站点的物业洽谈，方案勘查工作。监理跟踪至物业协议签署完毕后、形成协议扫描件留底并提交至监理组长处。4、方案会审：集成商物业洽谈成功后将方案制作完毕后，需要进行方案和预算的会审工作。监理需要提前审核设计文件、会议审核预算、信源、工程量，形成设计文件审核意见表、会审纪要、修正预算出版
8、后留底（施工单位签章）并上报预算及信源类型至监理组长处。5、室分领货：监理公司根据修正预算要求施工单位提前做好室分有源无源设备的领货，领货地址中捷公司，会审后2天内务必做好备货，最后做好中捷领货单留底。6、室分开工：站点开工前，监理公司应要求施工单位提交开工报告、施工组织计划报审表、工程开工报审表、监理工程师通知施工计划表、安全承诺书，做好施工组织计划审核工作，工期不合理及时提交修改意见；现场开工检查形成开工交底记录、施工安全交底记录 、开工条件检查表、设备材料点验报告，资料要求施工单位负责人现场签名，最后留底并整理归档到单站点监理资料中。7、室分汇勘：开工当天或开工后监理公司应立即组织施工单
9、位确认联系物业安排信源汇勘、申请信源汇勘安排；汇勘应通知无线设计、传输设计、汇源监理，现场应注意上联站及信源安装位置，最后现场应形成信源现场勘察记录表，资料要求施工单位负责人现场签名，留底并整理归档到单站点监理资料中。8、设备出图：汇勘成功后，无线设备两天内出设备图并提交工参，若无线设计未及时提交，应及时邮件督促出图，无线设计出图后应反馈监理及传输设计，监理应邮件反馈集成商准备领货，图纸电子版留底。9、光缆出图：汇勘成功后，光缆传输三天内出光缆图，若传输设计未及时提交，应及时邮件督促汇源安排出图，出图后应邮件反馈集成商确认，图纸电子版留底同时注意检查光缆传输的站点侧OTB（光纤配线盒）安装位置
10、是否与无线设备安装位置一致。10、设备领货：根据设备图纸型号，核实市器材公司库存清单，安排集成商2天内完成领货，最后做好市器件领货单留底。11、合同签署：根据开工站点，审核预算（单价、数量），累计220万后，安排集成商准备合同初稿，合同审核应注意金额、项目编号、工程名称、付款条款等，单项负责人审核后提交客建走流程，客建反馈已审批的合同件后，组长负责反馈给集成商； （二）、施工阶段：1、室分施工：室分施工过程中务必做好工艺检查、驻波测试及工程量签证工作，最后形成中间检查记录表、隐蔽工程签证记录；在工程实施过程中如因客观原因需要修改原设计方案，则集成商务必提交工程设计变更单。工程若存在问题应做质量
11、缺陷与事故的处理文件。2、设备完工：设备完工前务必做好信源工艺检查、是否与设计一到致、走线是否规范、是否套PVC管及相应走线槽、地排安装是否合格，最后形成设备工艺检查表中设备部分检查情况。3、光缆完工：完工后要求建总提交光缆熔接资料至传输设计单位，设计单位进行录入，最后由设计单位出光缆段编码，将光缆段编码发至光路下单负责人处，由其负责在系统中拿到光通路编码。4、光电回单：光电路下单待网维完成整段光通路工作后，回单至光路下单负责人处，由其下发至各监理负责人畜，监理负责人收到光路单及电路单应该及时邮件集成商安排开通。、资料录入有误导致无法配路由：联系汇源监理及建总修正资料；、工程问题导致无法配数据
12、：从现场人员了解是设备问题还是工程进度问题，按实际情况联系相关人员解决；、现场开通环节：现场无法正常开通，及时协调网监、BSC侧与现场人员的联系或者联系网维进行报障；、归档环节：了解工程是否正常完成调测开通，一旦开通按资源中心考核要求及时归档。5、室分开通：开通前应检查无线设计单位工参是否齐全，做好B侧、N侧数据申请，监控卡申请工作，同时做好工程自检及测试，最后形成工程自验检查记录。（三）、验收阶段：1、竣工文件：站点验收后3天完成竣工文件出版，注意审核文件出版是否按电信要求、内容是否齐全、工程量统计是否属实、最后形成竣工文件核审意见表，并要求施工单位3天内修正。2、工程验收：提前做好台帐信息
13、、在自验的合格的基础上提出验收申请，参验单位：无线网络运营中心、分局、监理、客建、华为；验收的资料有竣工文件、遗留问题表、竣工验收证书、信源工艺检查表；验收内容有：工艺、工程量、测试（路测、点测、外泄测试）；最后形成竣工验收证书、遣留问题表、工程现场验收记录资料若存在的问题要求施工单位7天完成整改。3、工程转固：监理组织施工单位转固工作并审核转固信息，设计单位根据施工单位资料编制转固表，建设单位提交系统走审批流程。4、工程结算：检查施工提交的结算文件（结算电子版、结算表签章、施工单位送审承诺书），核实施工单位工程量，提出结算监理单位审核意见表给施工确认签章，最后形成一套合格的结算资料预结算送审
14、表、结算监理单位审核意见表、监理费结算单、监理单位审定结算表、结算表、施工单位送审承诺书、监理总结。5、工程付款：主要分进度款、初验款、终验款，其中形成的内容有发票、发票寄送单、合同扫描件、开工报告原件、预付款申请报告、初验款申请报告、初验款申请说明、审定表及审定结算表原件。6、资料整理：监理员按单站点、组长按合同、单项负责人按任务整理。组长负责检查监理员资料整理情况，同时形成监理资料检查表，单项负责人负责检查组长的资料整理情况，检查室分资料、专业知识，发现有问题应当天教下级如何改正、解决。 7、工程终验：初验通过3个月内系统运行正常，可提交工程终验；监理确认确认工程进度、审核付款资料，递建设单位上系统申请付款。六、总结上述对室分专业及工程建设进行了详细的介绍，同时在介绍的同时匹配了相应的表格名称，在监理工作的开展过程中务必抓住工程建设的主要环节，同时协调好其他工序的及时衔接工作，主要投资，进度，质量的三方面管控，同时做好安全施工的培训工作。本规定解释权归广东公诚通信建设监理有限公司广州电信项目部。 15 / 15
