《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》练习题d卷 （附答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陕西省2020年一级建造师《建设工程项目管理》练习题d卷 （附答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、陕西省2020年一级建造师建设工程项目管理练习题D卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长（ ）h内向 事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A1 B2 C12 D24 2、下列施工质量控
2、制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准3、最常用的索赔费用计算方法是（ ）。A、总费用法B、修正总费用法C、网络分析法D、实际费用法4、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作5、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ ）。A通过实际成本与目标成本的对比，
3、分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平6、关于施工质量计划的说法，正确的是（ ）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核7、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析8、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.预付款担保
4、B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保9、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动10、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、3011、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（ ）
5、。A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价12、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案13、下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力14、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（ ）负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院
6、建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门15、关于虚工作的说法，正确的是（ ）。A、虚工作只在双代号网络计划中存在B、虚工作一般不消耗资源但占用时间C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D、双代号时标网络计划中虚工作用波形表示16、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（ ）。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核17、应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是（）质量验收。A分项工程 B子分部工程C分部工程D单位工程18、国际工程承包合同的工程项目，（ ）是整个项目管理的核
7、心。 A合同管理 B工期管理 C成本管理 D质量管理 19、在质量管理体系八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.基于事实的决策方法D.持续改进20、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（ ）。A、安全事故发生的概率减小B、施工成本增加的概率减小C、文明施工实现的概率增加D、质量事故发生的概率增加21、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方22、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天
8、，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（ ）天。A.14B.12C.8D.623、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任24、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性25、关于项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设
9、的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解26、某项工程采用建设工程目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构27、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期28、关于成本加酬金合同的说法,正确的是（ ）。A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确
10、定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的 60%75%作为酬金计算的基数29、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方30、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续31、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（ ）。A.找出工程中存在的主要质量问题B.找出影响工程质量问题的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的质量问
11、题D.动态地分析工程中的质?问题32、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目33、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值34、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（ ）。A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况35、关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估
12、算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节36、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控37、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（ ）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价38、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估
13、算成本计划，属于（ ）成本计划。A指导性B实施性C作业性D竞争性39、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平40、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（ ）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故41、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（ ）。A施工成本计划是对未来的成本水平
14、及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本42、在工程进度控制中，（ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方43、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A.成本加固定用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例用合同44、已知工程AF有且 有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天，H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第1
