湖北省2019年一级建造师《建设工程项目管理》试题c卷 含答案

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1、湖北省2019年一级建造师建设工程项目管理试题C卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是( )。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证2、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加

2、酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同3、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核4、关于履约担保的说法,正确的是( )。A.履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止B.工程保修担保可采用预付款扣回的方式C.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D.履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式5、下列担保中,担保金额在

3、担保有效期内逐步减少的是( )。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保6、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D风险识别的步骤是:分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告7、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用8、关于建设工程项目总进度目标论证的

4、说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划9、关于施工成本分析方法的说法,正确的是()。A.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差额计算法和比率法B.连环置换法可用来分析各种因素对成本的影响程度C.因素分析法在应用时必须注意各指标的可比性D.比率法包括相关比率法、置换比率法和动态比率法10、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是(

5、)的任务。A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方11、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案12、施工安全控制的基本要求中规定:所有新员工必须经过三级安全教育,即事故人员进场作业前进行( )的安全教育。 A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队 C公司、专业队、作业班组 D公司、项目部、专业队 13、某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定

6、工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A.6B.5C.3D.2.514、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A、 确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题15、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术16、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据( )计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工

7、程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价17、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是( )。A.风险规避 B.风险减轻C.风险自留 D.风险转移18、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他

8、义务19、根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人20、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育21、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算22、下列策划內容中,属于建

9、设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证23、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日24、项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值25、施工企业签发任务书、考核工效的依据是( )。A

10、. 施工预算B. 施工图预算C. 预算定额D. 概算指标26、根据质量管理体系,建设工程质量控制的定义是( )。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动 27、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A、竣工结算B、工程移交C、竣工验收D、工程保修28、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、

11、职业健康安全和环境管理计划29、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于( )。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故30、在FIDIC系列合同条件中,EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用( )。A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价31、施工成本管理的任务中,( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测32、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是(

12、)。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育33、监督机构在基础和结构阶段应()安排监督检查。A每季度 B每月C每周 D不定期34、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。A需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任C不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任35、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是( )。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后

13、集中处理36、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作37、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.738、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正39、在施工成本分析的依据中,( )主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D

14、. 效益核算40、第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中,( )是控制第二类危险源的方法。A. 采取个体防护措施B. 设置隔离设施C. 限制危险物质D. 设置安全监控系统41、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程42、在承担工程项目施工管理工作中,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有()。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人43、运用动态控制原理控制投资的步骤中,通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取( )的纠偏

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