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1、财务会议纪要范文 会议名称：关于集团财务中心分管领导调整的工作指导会议 会议时间：XXXX年XX月XX日下午4：00签发： 会议主持： 参加人员：集团公司董事长、集团公司总经理、集团公司副总经理、 集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工 记录整理： 一、财务中心x经理对财务人员组织框架、财务中心部分管理规定向领导做介绍： 集团财务中心总经理xx对财务人员组织框架、财务中心内部管理规定、财务中心资金计划管理、财务中心培训制度向领导做出介绍和解释使集团公司领导对财务中心的基本情况有所了解在今后更好的指导财务中心工作 二、集团公司领导班子做出人员调整集团公司副总经理xxx对今后财务中心工作提出几点
2、要求： 为适应新形势下集团经营发展需要公司领导决定今后由集团公司副总经理xx同志分管财务中心工作xxx同志对今后的财务中心工作提出以下要求： 1、在今后的财务工作中财务工作全体员工精诚合作、加强沟通更好的为集团公司领导及各部门服务王总提议每月十日召开财务工作会议对上一个月的工作进行总结并制定下一个月的工作计划及时调整工作重点更好的开展财务工作 2、在之前的财务工作设置中集团公司资金管理不集中现在根据集团公司领导对部门设置以及人员构成作出调整更好的发挥财务中心的职责每月及时上报报表在财务工作中严格遵守财务管理规定按照公司流程执行为汶上项目财务工作打好基础 三、集团公司总经理xxx对今后财务工作提
3、出几点要求： 1、xxx首先对前期财务工作做出了高度的评价对财务中心先进的管理制度表示肯定希望今后财务中心在xx和xx的共同带领下财务管理工作可以迈上一个新的台阶 2、xxx提出为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要开发前期财务中心需参与做好经济测算项目可研中经营评价分析同时对已经完成的项目进行总体核算参与后期评价做好与预期情况的动态对比总结开发过程中的经验为后期项目的开展提供建设性的意见对今后领导决策提供依据 3、xxx要求财务工作完善现金管理制度随着济宁项目的开盘资金流加大集团对个分、子公司的资金的分配管理需要加强要求资金当日分配当日归集在银行按揭过程中首先要求贷款专员及
4、时把握银行按揭政策提高工作效率;其次财务人员要与销售人员加强合作及时与银行沟通加快资金回流保证集团公司正常经营 4、xxx对财务中心融资管理提出要求融资方面要做好财务报表的把握加强与贷款银行沟通及时掌握国家金融管理政策同时要求全面掌握公司贷款具体情况及时归还贷款 四、集团公司董事长xxx对本次会议做出总结： 现阶段公司项目基本确定根据公司实际的情况适应集团公司发展需要对重新进行人员安排安玉明同志主要负责集团全面工作xxx同志分管财务管理中心希望大家在今后的工作中服从管理、尽职尽责的完成领导交代的每一项工作加强企业执行力是高层领导更好的对集团公司进行筹划 xxx同时要求财务中心与各部门加强沟通、加强配合、加强合作财务中心及时做好服务工作与各部门搞好团结一切从集团公司大局出发学习更先进的管理模式更好的服务集团服务各分公司、服务各部门 抄报：集团公司董事长、集团公司总经理 抄送：集团公司副总经理、集团财务中心总经理、集团财务中心全体员工
