2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)

上传人:shaoy****1971 文档编号:105904509 上传时间:2019-10-14 格式:DOC 页数:29 大小:57KB
返回 下载 相关 举报
2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)_第1页
第1页 / 共29页
2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)_第2页
第2页 / 共29页
2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)_第3页
第3页 / 共29页
2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)_第4页
第4页 / 共29页
2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2019版国家注册一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷b卷 (附解析)(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2019版国家注册一级建造师建设工程项目管理模拟试卷B卷 (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、22、建设

2、工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构4、根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责

3、组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。A级预警一般用蓝色表示BI级预警表示生产活动处于正常状态C级预警表示处于事故的上升阶段D级预警表示受到事故的严重威胁8、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零9、我国实

4、行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素10、建设工程施工合同有( )之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同11、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3,计划单价20元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600m3,实际单价25元/m3,则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A.0.8 B.0.92C.1.09 D.1.2512

5、、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同14、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息15、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工

6、作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用16、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定17、关于施工合同跟踪的说法,错误的是( )。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对

7、比18、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划19、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8020、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。A 明确质量控制的

8、重点对象B 编制测量控制方案C 建立施工现场计量管理的规章制度D 正确安装设置施工机械设备21、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 22、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的( )。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能

9、分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样24、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A.某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm25、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会26、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计

10、频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%27、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。 28、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才

11、能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.B.C.D.30、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会31、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3032、关于管理职能分工表

12、的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序34、某承包商的投标总价为2亿人民币,则投标保证金应为( )万元。 A400 B200C100 D8035、

13、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力38、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元,当实际工程量超过估计工程量10%,超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成

14、混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为( )万元。A、585 B、600 C、591 D、52539、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.3400040、工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 41、预警体系是以警报为导向,以“矫正”为手段,以“免疫”为目的的防错、纠错系统,其功能的实现主要依赖于( )两大子系统作用的发挥。A.事故预警和预警信息管理B.预警

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号