《浙江省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） （含答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题（i卷） （含答案）（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙江省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟真题（I卷） (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、施工成本控制中最具有实质性的一步是（ ）。A. 比较B. 分析C. 纠偏D. 预测2、根据我国保险制度，工程一切险通常由（ ）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人3、关于建设工程现场宿舍管理
2、的说法,正确的是（ ）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8mD.不宜使用通铺4、关于延误工期索赔，下列说法正确的是（）。A. 单一延误是可索赔延误B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误5、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同6、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C
3、.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化7、联系建设工程项目各参与方的纽带是（ ）。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同8、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（ ）。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止9、依据生产安全事故报告和调查处理条例规定：造成10人以上30人以下死 亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故属于（ ）。 A重伤事故 B死亡事故 C较大事故 D重大事故 10、建设工程施工合同订立过程中，发
4、承包双方开展合同谈判的时间是（ ）。A.投标人提交投标文件时B.明确中标人并发出中标初通知书后C.订立、签暑书面合同时D.招标人退还投标保证金后11、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（ ）。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理12、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期13、在建设工程项目实施中，处置分两个步骤。其中第一步骤的工作内容是（ ）。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施，解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防
5、提供借鉴14、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（ ）。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差15、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（ ）。A施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计16、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（ ）。A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计B施工成本核算是通过实际成
6、本与计划的对比，评定成本计划的完成情况C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本17、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（ ）。A、负责项目的征地拆迁 B、进行并负责工程设计 C、编制项目可行性研究报告 D、办理项目规划许可证18、根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法，某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。A1B3C4D219、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（ ）。A、委托人与
7、承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换20、根据诚信行为管理办法，不良行为记录信息公布期限一般为（ ）。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.3年以上 D.6个月至3年21、项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。 A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户 22、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向工程师发出书面索赔意
8、向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告23、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同24、在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（ ）。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算25、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（ ）d前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明等有关资料报
9、送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A. 10B. 15C. 30D. 4526、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（ ）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续27、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。A收集与项目风险有关的信息B监控可能发生的风险并提出预警C确定各种风险的风险量和风险等级D向保险公司投保难以控制的风险28、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）。A需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任B需要进行指导和审核，并承担相应施
10、工质量的连带责任C不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任29、建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人30、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是（ ）。A、甲B、乙C、丙D、丁31、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。A、设计尝试不够造成的误差B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、漏报计价项目32、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)，
11、保修期的开始计算时间是指（ ）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日33、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利34、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划35、下列安全隐患属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设
12、备缺陷D. 管理工作上的缺陷36、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（ ）。A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.材料验收的技术标准37、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A、业主 B、分包单位 C、施工总承包管理单位 D、施工总承包单位38、关于项目进度控制的说法，正确的是（ ）。A.进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.进度计划软件是基于横道图原理开发的39、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A.项目结构
13、图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图40、根据世行采购指南，投标保证金应当在投标有效期满后（ ）天内一直有效。 A28 B30C56 D6041、关于管理手册内容的表述，不正确的是（ ）。A. 管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案42、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（ ）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范43、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方44、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（ ）。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果45、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（ ）。ABCD46、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事
