湖北省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题b卷 含答案

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1、湖北省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟试题B卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、下列属于施工成本管理的合同措施的是()。A.编制施工成本计划B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对施工成本管理目标进行风险分析D.在合同执行中寻找索赔的机会2、在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应

2、( )。A.向工程师发出书面索赔意向通知 B.向建设主管部门报告C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告3、关于建筑材料采购合同有关条款的说法,正确的是( )。A.不属于国家定价的产品,由供方确定价格B.建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费C.需方提货的,以需方收货戳记的日期为准D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同4、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A. 情况B. 资料C. 信息D. 数据5、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施( )。A. 调整进度管理的方法和

3、手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施6、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案7、施工成本分析方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法8、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用( )形式。A. 总价合同B. 成本补偿合同C. 有偿合同D. 单价合同9、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。A承包商应保证

4、其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工10、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.1B.3C.4D.511、根据进度计划安排在某一时刻所应完成

5、的工作,以预算为标准所需要的资金总额是( )。A未完工作预算费用B已完工作的实际费用C已完工作预算费用D计划工作预算费用12、企业进行生产活动时,必须编制( ),它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施、防止工伤事故和职业病的重要措施之一。A. 安全措施计划B. 安全预评价制度C. 安全检查制度D. 生产安全事故报告和调查处理制度13、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.3B.4C.5D.614、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将

6、整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( )。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调 B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束17、在建设工程项目实施中,处置分两个步骤。其中第一步骤的工作

7、内容是( )。A. 核对是否严格执行了计划的行动方案B. 评价计划执行的结果C. 采取应急措施,解决当前的质量问题D. 信息反馈管理部门为今后类似问题的质量预防提供借鉴18、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理19、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A、总包单位项目技术负责人B、专业分包单位技术负责人C、专业分包单位项目技术负责人D、总包单位技术负责人20、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。A转移

8、B规避C减轻D自留21、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是( )。A、业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果B、业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标C、业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价 D、业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果22、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划23、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对

9、建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量24、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A.同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解25、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择26、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是( )。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式

10、相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同27、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,这是( )在施工阶段的质量控制目标。A.设计单位 B.施工单位C.监理单位 D.建设单位28、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平29、某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为:BCWP 为 980 万元,BCWS 为

11、820 万元,ACWP 为 1050 万元,则其 SV 为( )万元。A、-160B、160C、70D、-7030、进度纠偏的措施有多种属于进度纠偏的技术措施的是()。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 强化合同管理31、关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )。A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构件结构性能

12、检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批32、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理33、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )。A是单纯的总进度规划编制工作B是在设计资料完备的情况下进行的C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划34、GBT 19000-2005族标准质量管理原则之一是( )。A. 监督、检查B. 全员参与

13、C. 事先控制D. PDCA循环35、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术36、安全检查后应编写安全检查报告,其内容不包括( )。A. 未达标项目B. 已达标项目C. 存在问题D. 责任落实37、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方38、对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益39、项目目标动态控制的核心是:在项

14、目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值40、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本41、根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人42、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干43、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案44、建设工程保修期满,承包人履行了保修

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