甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试b卷 (含答案)

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1、甘肃省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟考试B卷 (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D.当设计深度达到可

2、以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同2、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故3、政府建设主管部门对质量监督人员每( )进行一次岗位考核。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月4、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷C缩短建设周期D简化管理流程5、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选6、关

3、于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间7、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是( )。A.预付款担保 B.投标担保 C.履约担保 D.支付担保8、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同9、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用10、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成60人重伤、

4、8人死亡。根据生产安全事故报告和调查处理条例,该事故属于( )。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故11、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门12、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储13、在施工组织总设计的编制程序中,编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为( )。A. 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B. 编制资源需求量计划

5、后才可编制施工总进度计划C. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D. 编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行14、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元。A.4000B.1600C.12000D.1250015、 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收

6、集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标16、下列进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术17、实现文明施工、现场管理的依据是( )。 A现场围挡 B现场标识C施工总平面图 D生活设施18、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正19、根据合同法要求,建设工程合同应当采用( )。A. 口头形式B. 书面形

7、式C. 默示D. 推定行为20、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是( )。A、反馈机制 B、持续改进机制 C、动力机制 D、约束机制21、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系22、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和认证( )。A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性23、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )

8、。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理24、下列施工现场质量检查方法中,不属于实测法检查的是()。A检查踢脚线的垂直度B测量摊铺沥青拌合料的温度C门窗安装 D用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况25、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值26、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面

9、通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.727、根据建筑法及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是( )。A.人身意外伤害险B.工程一切险C.工伤保险D.第三者责任队28、在质量控制点的重点控制对象中,直接影响工程质量的重要因素是( )。A. 人的行为B. 材料的质量与性能C. 施工技术参数D. 技术间歇29、某双代号网络计划中,工作M的自由时差3天,总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度落后( )天。A.7B.5C.6D.830、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力

10、,可以要求( )。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工31、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.432、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质33、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同

11、C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同34、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证35、项目结构信息编码的依据是( )。A项目管理结构图B项目组织结构图C项目结构图D系统组织结构图36、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施37、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A项目技术负责人B项目负

12、责人C施工单位技术负责人D总监理工程师38、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )。A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 39、某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同40、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了( )

13、原则。A.冗余安全度治理 B.预防与减灾并重治理C.单项隐患综合治理 D.动态治理41、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。A、总价合同和成本加酬金合同B、总价合同和单价合同C、单价合同和成本加酬金合同D、总价合同、单价合同和成本加酬金合同42、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件43、下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是( )。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保

14、难以控制的风险44、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008),招标工程以( )为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。A投标截止日B合同签订日C合同签订前28天D投标截止日前28天45、施工单位年度成本分析的重点是()。A通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平46、在项目目标动态控制中,为避免项目目标偏离的发生,除了项目目标的过

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