2020版一级建造师《建设工程项目管理》试卷(ii卷) (附解析)

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1、2020版一级建造师建设工程项目管理试卷(II卷) (附解析)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同2、施工成本分析

2、方法之一的比较法,又称为( )。A差额计算法B指标对比分析法C连环置换法D表格法3、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同4、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常进行的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。A.3B.4C.5D.65、下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )。A某高层住宅施工中,底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥B某防洪堤坝填筑压实后,压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度

3、不满足规范要求,但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm6、关于项目结构分析的说法,正确的是( )。A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解7、施工成本分析的比较法是通过( )对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。A. 本期实际指标与上期实际指标B. 本期实际指标与本行业平均水平、先进水平C. 本期实际指标与本期目标指标D. 本期实际指标与下期计划指标8、工期延误划分为单一延误、共同延误及

4、交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质9、下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算B业务核算C统计核算D成本预测10、预付款担保的主要作用是( )。A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益 B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额 D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失11、关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是( )。A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工B.

5、业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标12、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是( )。A、论证进度目标是否合理 B、制定进度控制措施 C、论证进度目标实现的经济性 D、确定调整进度目标的方法13、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平14、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16

6、天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。A、14B、12C、8D、615、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会B. 股东代表大会C. 总经理D. 法定代表人16、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足17、反索赔的工作内容是( )。A.防止对方提出索赔,而向对方索赔B.反对对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求C.防止对方提出索赔,反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔,而向对方索赔18、

7、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A、深度B、项目参与方C、功能D、周期19、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法,错误的是( )。A承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件,随时参加业主代表的讨论B承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内,向业主提供若干套修改后的设计文件以备查,并收取设计成本费用C承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D承包商拟提供的全部工程设备和材料,以及准备进行的工作,均需按照合同规定的方法制造加工20、建设工程项

8、目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD21、某按变动单价计价的土方施工合同,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A31.35B60C69D62.722、某按变动单价计价的建筑施工合同中,投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣

9、工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A.62.7B.31.35C.60D.6923、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,级预警用( )。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色24、在一份保险合同中,保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的( )。A标的价值B保险金额C保险费D实际赔付额25、在下列目标控制措施中,属于经济措施的是()。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员26、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是( )。A施工现场宿舍严禁使用通铺B施工现场水冲式厕

10、所地面必须硬化C生活区可以设置敞开式垃圾容器D现场食堂必须设置独立制作间27、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务28、当今时代进行信息管理的核心手段是( )。A.基于网络的信息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类29、噪声的传播途径控制手段中,通过降低机械振动减小噪声属于( )。A吸声 B隔声 C消声 D减振降

11、噪30、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。A收集技术资料B搭建生括设施C编制施工计划D加强安全教育31、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。A工期不一定会变化B工期会变化C不会影响其后续工作D工期不会变且不会影响其后续工作32、建设工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系33、根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.

12、进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位34、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。A.工程采购 B.工程顾问 C.工程监督 D.工程技术35、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种( )关系。A.静态B.动态C.工艺D.从属36、关于项目信息编码的说法正确的是( )。A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B.顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码D.进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立37、

13、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理38、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理39、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施40、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警监

14、测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建41、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响42、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录43、沟通过程的五要素包括( )。A、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道B、沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道C、沟通主体 沟

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