《三门峡市一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三门峡市一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 含答案（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三门峡市一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、属于待检点的是（ ）。A.重要作业B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程2、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化3、根据建
2、设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。A、5B、4C、3 D、24、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D. 45、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（ ）。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案6、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他
3、为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（ ）万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.757、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程8、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。A转移B规避C减轻D自留9、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由（ ）进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.专业分包单位项目技术负责
4、人D.总包单位技术负责人10、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（ ）的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建11、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF2011-0216），发包人的义务是（ ）。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续12、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值13、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最
5、早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A. 6 B. 9C. 12 D. 1514、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的15、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法16、某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应（ ）。A.按
6、验收程序重新组织验收B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收C.征得建设单位同意后可予以验收D.按技术处理方案和协商文件，进行验收17、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A.进度累计偏差 B.成本累计偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差18、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（ ）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D、
7、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行19、下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（ ）。A搂收者防护B传播途径控制C严格控制作业时间D声源上降低噪声20、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括（ ）。A. 信息译码不准确B. 表达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选21、编制设计任务书是项目（ ）阶段的工作。A.设计准备B.决策C.设计D.施工22、关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（ ）。A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现
8、战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作23、在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视（ ）的主动控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全过程控制24、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D设计的进度直接影响工程的进展25、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责
9、任26、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）。A. 因果分析图法B. 直方图法C. 排列图法D. 分层法27、在施工成本分析的依据中，（ ）主要是价值核算。A. 业务核算B. 统计核算C. 会计核算D. 效益核算28、施工成本管理的任务中，（ ）是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A. 施工成本考核B. 施工成本计划C. 施工成本分析D. 施工成本预测29、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量
10、监督D.项目咨询公司的服务水平30、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位31、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（ ）。A、编制进度控制工作流程 B、实行班组内部承包制 C、用大模板代替小钢模 D、重视计算机软件的应用32、编制实施性成本计划的主要依据是( )。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算33、下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施（ ）。A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D
11、. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施34、建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（ ）。A、采购、制造、安装B、采购、制造、运输C、选型、制造、运输D、选型、供货、存储35、FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。A.永久设备和设计一建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件36、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（ ）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同37、施工方进度控制的任务是（ ）。A根据施工任务委托
12、合同对施工进度的要求控制施工进度B控制整个项目实施阶段的进度C依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度38、我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（ ）。A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保39、建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。A、设计 B、竣工验收 C、决策 D、施工40、根据FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（ ）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准
13、调整总价D.投标人有一改修改报价的机会41、主要反映工序产品的质量特征和特性指标的是（ ）。A. 工序施工条件B. 工序施工效果C. 工序施工过程D. 工序施工验收42、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机的表格是（ ）。A、施工预算表B、工程量计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表43、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程44、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。A.调整项目目标B.制定纠偏措施C.
14、收集项目目标实际值D、分解项目目标45、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为（ ）万元。A100B130C160D19046、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位47、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）项目管理规划包括（ ）。A、项目管理规划原则和内容B、项目管理规划大纲和配套措施C、项目管理规划大纲和实施大纲D、项目管理规划大纲和实施规划48、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。
