甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)

上传人:shaoy****1971 文档编号:105897320 上传时间:2019-10-14 格式:DOC 页数:28 大小:56.50KB
返回 下载 相关 举报
甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)_第1页
第1页 / 共28页
甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)_第2页
第2页 / 共28页
甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)_第3页
第3页 / 共28页
甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)_第4页
第4页 / 共28页
甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《甘肃省2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(ii卷) (含答案)(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、甘肃省2019年一级建造师建设工程项目管理模拟真题(II卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于建设工程施工中发包人供应材料设备的叙述,不正确的是( )。A. 发包人应按合同约定提供材料设备,并向承包人提供产品合格证明,对其质量负责B. 发包人在所供材料设备到货后由承包人派人与发包人共同清点

2、C. 发包人在所供材料设备到货前24h以书面形式通知承包人D. 发包人供应的材料设备使用前,由承包人负责检验或试验,试验费用由承包人承担2、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏计划系统集成控制的观念D缺乏进度计划多方案比较和优选的观念3、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C. 12 D. 154、从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素不包括( )。A. 信息译码不准确B. 表

3、达能力不佳C. 对信息的承受力D. 对信息的筛选5、某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由( )负责组织。A、事故发生地县级人民政府B、国务院安全生产监督管理部C、事故发生单位D、事故发生地省级人民攻府6、在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。A.规模和工期B.规模和特点C.组织和规模D.组织和工期7、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织8、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏

4、差的原因9、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。A、人的因素B、管理因素C、环境因素D、技术因素10、建设工程施工合同有( )之分。A. 施工总承包合同和专业工程分包合同B. 专业工程分包合同和劳务作业分包合同C. 专业工程分包合同和国际工程合同D. 施工总承包合同和施工分包合同11、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是

5、编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划12、关于施工质量计划的说法,正确的是( )。A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划 B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核13、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是( )。A、单价合同中承包商存在工程量方面的风险B、固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C、单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D、变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险14、下列建设项目信息中,属

6、于经济类信息的是( )。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息15、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系,编制总进度计划16、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样17、关于管理手册内容的表述,不正确的是( )。A. 管理、运行、审核

7、和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系B. 关于管理手册的管理、评审和修订工作的规定C. 关于程序文件的说明和查询途径D. 制订方针、目标、指标、运行方案18、关于支付担保的说法,错误的是( )。 A承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务19、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位

8、20、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行21、某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。A、6B、5C、3D、2.5 22、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的(

9、)。A、业主 B、设计单位 C、主管部门 D、施工单位23、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为()的定为A类问题,实施重点管理。A0%50% B0%70%C0%80%D0%90%24、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是( )。A单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见25、根据建设工程安全生产管理条例,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内,将

10、保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A. 15B. 20C. 25D. 3026、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD27、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。A、内部审核程序B、质量记录管理程序C、纠正措施控制程序D、生产过程管理程序28、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招

11、标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期29、下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证30、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是( )。A、全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险 B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险 D、通货膨胀的风险,不包括工程量的风险31、根据国发【2003】5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的

12、项目经理。由( )决定。A、建筑业企业 B、建设行政主管部门 C、项目业主 D、项目监理单位32、关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能33、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机的表格是( )。A、施工预算表B、工程量

13、计算汇总表C、施工预算工料分析表D、顶目造价取费表34、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案35、在工期紧迫,无法按照常规编制招标文件招标时,可采用的成本加酬金合同的形式是( )。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同36、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )。A.分析 B.预测C.比较 D.纠偏37、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。A就同一招

14、标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名C以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D限定或者指定特定的品牌38、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.3400039、工程施工投标过程中,施工方案由投标人的( )主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 40、按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内将验收文件报()备案。A建设单位主管部门 B政府管理部门C施工单位主管部门 D业主

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号