《福建省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题d卷 含答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《福建省2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题d卷 含答案（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、福建省2020年一级建造师建设工程项目管理模拟真题D卷 含答案考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（ ）天。A.7B.5C.6D.82、某双代号网
2、络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（ ）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差3、某项目招标时，因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是（ ）。A、成本加固定用合同B、最大成本加费用合同C、成本加奖金合同D、成本加固定比例用合同4、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）文件。A.做好施工现场的质量检查记录 B.复核测量控制点 C.按规定维修和校验计量器具 D.审核复查各种施工详图5、某工程由于图纸、
3、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同6、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（ ）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护7、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素B. 负责组建项目经理部C. 执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人8、根据建设工程项目管理
4、规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.企业生产负责人C.企业技术负责人 D.项目经理9、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（ ）。A.施工人员 B.材料设备 C.施工机械 D.环境因素10、在人口稠密区，强噪声作业应停止施工的时段一般为（ ）。A.晚10时到次日早6时B.晚12时到次日早8时C.晚10时到次日早5时D.晚6时到次日早5时11、关于支付担保的说法，错误的是（ ）。 A承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务 B一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任 C提供担保的内容、
5、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定 D发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务12、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（ ）。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划13、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。A.动力机制 B.约束机制C.反馈机制 D.持续改进机制14、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故
6、的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责15、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）。A、建立进度控制的会议制度 B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程 D、选用有利的设计和施工技术16、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.技术经济指标B.项目管理规划大纲C.项目条件和环境分析资料D.工程合同及相关文件17、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（ ）。A进行项目策划B召开开工会议C任命项目经理D施工开工准备18、在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金
7、合同的形式是（ ）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同19、建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。A、工程总承包方B、工程总承包管理方C、业主方D、工程咨询方20、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（ ）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图21、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图22
8、、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当于最长（ ）h内向 事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A1 B2 C12 D24 23、固定单价合同情况下，有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价，但实际工程款的支付应以（）确定。A. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较低者为准B. 初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，以金额较高者为准C. 初步合同总价加各项设计变更D. 实际完成工程量乘以合同单价24、根据质量管理体系基础和术语（GB/19000-2008/ISO9000:2
9、005），质量控制的定义是（ ）。A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动25、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（ ）。A.6月15日 B.6月18日 C.6月1日 D.6月20日26、下列安全隐患
10、属于人的不安全行为的是（ ）。A. 物体存放不当B. 防护等装置缺陷C. 设备缺陷D. 管理工作上的缺陷27、在非代理型(风险型)CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（ ）。 A最大成本加费用合同 B成本加奖金合同 C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同 28、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D.竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构29、约定按不同工作成果计件单价支
11、付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是（ ）。 A不按时支付劳务报酬 B增加预计的工作数量C减少预计的工作数量 D增加新的工作内容30、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（ ）。A、设计与施工单位间的责任划分 B、质量管理的资源配置 C、组织内部职能分工 D、质量控制协调制度31、工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（ ）主持制定。A.拟派项目经理 B.分管投标的副总经理C.技术负责人 D.分管生产的副总经理 32、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（ ）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理 B、将各楼层施工
12、垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走 D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理33、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。A.由发包人承担费用，工期给予顺延B.由承包人承担费用，工期给予顺延C.由发包人承担费用，工期不给予顺延D.由承包人承担费用，工期不给予顺延34、建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.可行性研究报告 B.设计大纲 C.设计总进度纲要 D.设计任务委托合同35、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制 B.提高建设项目生命周期价值 C.
13、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值36、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法37、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育38、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A. 己完工作实际费用为75000元B. 费用绩效指标 1，表明项目运行超出预算费用C. 进度绩效指标 1，表明实际进度比计划进度拖后D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用39、对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A. 因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B. 因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C. 无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意
