新疆2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟考试c卷 含答案

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1、新疆2019年一级建造师建设工程项目管理模拟考试C卷 含答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划2、下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的

2、是( )。A合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要 3、编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定。正确的编制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-4、索赔资料准备阶段的主要工作不包括( )。 A跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过B提交索赔意向通知和索赔报告 C损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值D分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据5、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万

3、元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为( )万元。A、56 B、56.35 C、57 D、56.756、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A、主持图纸会审会议B、主持第一次工地会议C、组织工程竣工竣工验收D、编制工程质量评估报告7、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划8、根据建设项目工程总承包合同

4、示范文本(试行)(GF2011-0216),发包人的义务是( )。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续9、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A落实资金供应条件B选择发承包模式C进行工程进度的风险分析D优选工程项目的设计、施工方案10、关于FIDC永久设备和设计一建造合同条件的说法正确的是( )。A.适用于由发包人负责设计的工程项目B.业主委派工程师负责合同管理C.合同计价来用单价合同方式D.承包商只负责提供设备及工程建造11、关于安全生产教育培训的说法,正确的是( )。A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练

5、后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育12、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算13、施工单位内部的施工作业质量检包括( )。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查14、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。A

6、.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程15、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件16、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B、目的是用于建筑业企业的质量管理C、其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D、体系有效性进行第三方审核认证17、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图

7、D、组织结构图18、下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力19、关于横道图的说法,错误的是()。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系20、招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件,为( )。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效21、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分

8、析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平22、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是( )。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育23、根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是( )。A空间管理B维修管理C用户管理D财务管理24、建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体 25、某

9、建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是( )。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因26、按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求,将建设工程项目的质量目标具体化,是建设工程项目()的任务。A. 决策阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 投标阶段27、下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是( )。A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度C项目所在地政府的工程质量监督D项目咨询公司的服务水平28、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用( )合同。A.成

10、本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金29、某双代号网络图如下图所示,存在的错误是( )。A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点30、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零31、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI

11、)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8032、某分部工程计划工程量6000m,计划成本为360元m,实际完成工程量为6500m,实际成本为380元m。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )万元。A. 18B. 13C. 18D. 1333、建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是( )。ABCD34、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;实际

12、混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为( )万元。A -30. B-25. C -22. D -2035、下列环境体系内容要素中,属于辅助性要素的是( )。A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核36、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约37、在建筑材料采购合同中,委托运输

13、部门运输、送货或代运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A、货物送达交货地点 B、供方向承运单位提出申请 C、承运单位签发 D、需方收货戳记38、监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较,发现进度推迟了,这是属于管理的( )职能。A. 提出问题B. 筹划C. 决策D. 检查39、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是( )。A每年至少组织两次专项应急预案演练B法定代表人发生变化时,应当及时进行修订C每半年至少组织两次现场处置方案演练D周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订40、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同41、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制42、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )日内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A. 14B. 21C. 28D. 3043、在工程监理过程中,监理人如果发现工程承包人的人员工作不力,可以要求( )。A、终止承包人合同 B、承包人调换有关人员 C、业主撤换有关人员 D、暂停施工44、某建设工程项目业主委托

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