年度工作安排会议讲话稿参考范文

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1、年度工作安排会议讲话稿参考范文 同志们: 今天我们召开XX年工作总结及新年度工作安排会议会议采取召开现场会和召开全体干部职工大会相结合的形式意在通过现场观摩相互学习交流取长补短营造“比、学、赶、超”的氛围;通过召开全体干部职工大会进一步统一思想明确形势落实任务为完成全年各项工作任务而凝聚合力上午各所、分局就XX年征管工作中的某一方面进行了经验交流这些点上的经验是全局干部职工智慧的结晶是广大干部职工在征管一线科学实践的成果刚才四位局领导结合分管工作就去年的工作进展情况进行了简要总结并就今年工作进行了安排部署既有成绩总结又有问题剖析更有新年的工作举措希望同志们认真领会抓好贯彻落实下面我就去年工作做

2、以简要总结并针对我们工作中存在的问题与同志们一起分析研究一下当前形势结合市局党组和区委有关党组书记讲党课、讲廉政教育课的要求讲几点意见 一、XX年全局工作简要总结回顾 XX年我们认真践行科学发展观学习领会市局税务工作会议和区委十二届九次全体扩大会议精神全面贯彻落实市局确定的“围绕一个中心、贯穿一条主线、突出三大重点、狠抓五个提升”的工作思路结合我们渭滨实际创新进取锐意拼搏各项工作扎实推进取得了阶段性工作成果一是严守纪律实现了应收尽收加强税源调查合理分解税收计划严密监控税收进度科学分析预判收入形势及时调整组织收入思路方法严格遵守“四不准、七严禁”的组织收入纪律全面开展依法治税及征管质效自查查纠并

3、举提高了组织收入质量规范了征管秩序二是确立理念推动了良好开局提出并确立“三步走强局步伐、四个强局理念、四项强局愿景”制定了创新项目管理办法经过宣传引导、组织推动、制度支撑初步得到广大干部职工的认同和拥护激发了干事创业热情和新风正气正在逐步由规划蓝图转化为推动发展的生动实践三是以人为本聚合了人力资源稳步推进机构改革严格按照规定选拔补充正副股所中层干部并调整一般干部;提出了领导班子建设新思维推进创建“先进领导班子”活动深入开展;深入开展“创先争优”活动市局机关党委“创先争优”现场推进会在我局召开并汇报介绍了经验区委点评荣获肯定;改版党建网页党务公开工作广受好评;代表市局参加市委组织举办的纪念建党9

4、0周年“永远跟党走”歌咏比赛荣获一等奖;参加区级职工运动会荣获佳绩;开办了“渭滨地税小讲堂”加强“一心、两德、六观”教育全面推进大规模教育培训初步聚合了人力资源四是积极探索构绘了征管蓝图积极开展纳税人户籍及基础税源普查新成立直属税务分局和纳税服务中心两个机构配合机构改革调整征管划分范围外聘了13名大厅征收人员推行属地片区管理基础上的“抓大、控中、管小”管理模式;承担分级分类专业化管理试点任务学习借鉴先进经验积极探索制定试点方案和管理办法再造征收、管理、评查流程初步构绘了征管改革方向和蓝图即将全面实施五是内外并重推进了依法治税深入开展纳税评估30户企业评估入库税款408万元;强化税收检查开展区域

5、专项整治规范税收征管秩序和纳税人涉税行为检查入库税款98万元彻底清查土地使用税、房产税加大清理欠税力度对1户企业采取了强制执行措施深入推行税收执法责任制规范税收执法行为税收执法过错逐月下降对于以上五个方面的工作成果我代表局党组向全局干部职工表示衷心的感谢 二、当前工作中存在的主要问题和原因 当前我们面临最突出、最主要的问题和困难是:税源结构性矛盾异常突出税收收入总量、市级、区级与计划过半差距甚远形势严峻造成短收的原因从客观方面来分析主要有三个方面:一是XX年一次性税源推高基数XX年一季度一次性征收宝钛股份以前年度税款1254万元二是重点税源企业地方税收持续下滑从税种分析来看地方税税种大面积减收

6、除印花税增收292.44万元土地使用税增收942.22万元外其余税种均减收其中营业税减收898.71万元企业所得税减收1230.64万元个人所得税减收343.56万元城建税减收650.50万元在一定程度上造成了税收流失三是现有税源存量不足后续乏力由于XX年房地产企业划归市局直属税务分局后未调减我局区级收入任务在区级计划中虚增2500万元下一步xx地区的即将托管也将减少我局区级收入1100万元这些因素共同造成区级税收的增长幅度赶不上税收计划的增长形成任务虚空造成短收的原因从主观方面来分析主要有三个方面:一是严格遵守了“四不准、七严禁”组织收入纪律面对渭滨区经济发展与现实税源不相吻合、地方税收结构

7、性矛盾突出的严峻形势我们严格遵守了“四不准、七严禁”组织收入纪律但却造成了区级收入严重短收二是面对困难部分干部信心不足办法不多特别是面对征管范围调整思想转换慢行动迟缓习惯管大户、不愿收“辛苦税”、坐等纳税人上门申报的错误思想仍然存在缺乏主观能动性措施不力“疏于管理、淡化责任”的现象时有发生辖区内个别所土地使用税、房产税多年未征、未清理许多不明就理的纳税人甚至认为房产税、土地使用税是新开征的税种三是个别干部作风“庸、懒、散”服务质量效率较差面对纳税人的咨询不宣传、不解释方法简单粗犷不按法规办事、不按程序办事、不按政策办事一吓、二卡、三要甚至有个别干部对纳税人“理直气壮”地说:我就是要卡你有的干部说:单位给我分了x万任务不完成要扣我奖金你交x万吧这些错误的言行不同程度地激化了征纳矛盾引起了多起投诉 面对这种现状我们办?组织收入的这种严峻形势我们在年初就有所预判今天的困难我们在年初就已经预见到了我和大家一样这半年来都在深入思考这个问题是消极地怨天尤人还是积极地直面困难?我们有退路可以选择?犹太人有句谚语需要我们认真的借鉴和学习:“消极的人找理由积极的人找办法”思想是行动的先导我想我们需要从五个方面来廓清思想上的模糊认识从而在行动上采取有力措施来扭转目前的被动局面

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