2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》考前检测(i卷) 附答案

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1、2019年国家一级建造师建设工程项目管理考前检测(I卷) 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、沟通的两个层面是指( )。A思维交流和语言交流B信息发送者和接受者C沟通内容和沟通方法D信息传递和交换2、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.

2、施工单位技术责任人C.项目负责人D.总监理工程师3、在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施4、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展5、根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌6、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,

3、组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核7、根据建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划8、联系建设工程项目各参与方的纽带是( )。A.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同9、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷10、关于

4、施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案11、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的

5、代表 D.建设单位项目管理者12、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是( )。A.确定各类进度计划的审批程序。 B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构 D.选择工程承发包模式。13、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩14、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是( )。A.减少关键工作的总时差B.缩短关键工作的持续时间C.减少工作的自由时差D.缩短相邻工作之间的时间间隔15、政府质量监督机构对工程

6、项目实施质量监督的第一步工作是( )。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案16、下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化17、建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制18、关于横道图的说法,错误的是()。A横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C横道图适用于手工编制计

7、划D横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系19、某工程项目开T前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是( )。A.保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担,事故损失南发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担20、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化21、建设

8、工程项目结构图描叙的是( )。A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D项目参与各方的关系22、中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由( )负责。A. 省人民政府建设主管部门B. 国务院建设主管部门C. 县级人民政府建设主管部门D. 直辖市人民政府建设主管部门23、某工程安全事故造成了960 万元的直接经济损失,没有人员伤亡,关于该事故调查的说法,正确的是( )。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行

9、调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查24、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保,债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿,这种担保方式是( )担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置25、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔26、工程施工质量事故处理的工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的签定验收;制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。A、B、C、D、27、建设工程项目总进度目标

10、谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4 D.4-1-3-228、在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。A、制定项目进度控制的措施 B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性 D、编制施工总进度规划29、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移30、对竣工工程

11、进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。A.企业经营效益,企业社会效益B.页目管理绩效,顶目管理责任C.项目管理责任,企业经营效益D.项目管理绩效,企业经营效益31、工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。A、找出工程中存在的主要质量问题B、找出影响工程质量问题的最主要原因C、全面分析工程中可能存在的质量问题D、动态地分析工程中的质量问题32、事故调查组在查明事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,( )有权提出结论性意见。A. 安全行政管理部门B. 公安部门C. 劳动部门D. 工会33、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在

12、施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节34、在非代理型(风险型)CM模式的合同中,一般采用成本加酬金合同的形式是( )。 A最大成本加费用合同 B成本加奖金合同 C成本加固定比例费用合同 D成本加固定费用合同 35、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电36、关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。A.可以来用工程施工总承包管理模B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及

13、项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定37、发包人供应的材料设备使用前,由( )负责检验或试验。A.发包人B.承包人C.工程师D.政府有关机构38、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划39、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案40、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序 B.时间、地点 C.人员、责任 D.质量、进度41、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )天。A.1B.3C.4D.542、施工合同交底是指( )。A.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B.发包人向承包人进行合同交底C.监理工程师向承包人进行合同交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交

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