云南省2020年一级建造师《建设工程项目管理》试卷c卷 (附答案)

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1、云南省2020年一级建造师建设工程项目管理试卷C卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构2、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。A、重视信息技术在进度控制中的应

2、用B、编制与进度计划相适应的资源求计划C、分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D、分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量3、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核4、下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作5、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。A从施工图预算开始至项目动用为止B从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止C从施工准

3、备开始至项目竣工结算完成为止D从工程投标报价开始至项目保证金返还为止6、根据攻府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地里算业企业信忌言理系统中如实填报,人员发生変更的,应在変更后( )个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.77、下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同8、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法,正确的是( )。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D

4、、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整9、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( )。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责10、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上部不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零11、施工企业质量管理体系文件不包括( )。A.质量方针和质量目标 B.质量手册C.质量记录 D.质量评审12、关于施工现

5、场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理13、业主在向中标人授标前,要求中标人对施工方案进行修改,由此引起的费用增加由( )承担。A、监理人 B、招标人C、中标人 D、业主14、根据建设工程监理合同(示范文本),监理工作的内容包括( )。A.主持图纸会审会议B.主持第一次工地会议C.组织工程竣工竣工验收D.编制工程质量评估报告15、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。A、管理评审是管

6、理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价16、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查17、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。A、5B、4C、3 D、218、某按变动单价计价的建筑施工合同中,

7、投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比30%,工程量变化不调整单价,中标合同价为30万元;施工期间人工费平均上涨15%,竣工结算工程量为20000m3,其他条件均无变化,则竣工结算价为( )万元。A.62.7B.31.35C.60D.6919、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。A施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D施工总承包管理模式有利于压缩工期20、FIDIC合同条件中,合同计价方式只采用单价合同的是( )。A.永久设备和设计一

8、建造合同条件B.EPC交钥匙合同条件C.施工合同条件D.简明合同条件21、工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。A.业主 B.总监理工程师C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 22、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.7023、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任24、施工总承包管理模式与施工总承包模式相

9、比在合同价方面的特点是( )。A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足25、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值26、下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误27、施工企

10、业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性28、在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的( )。A.减震降噪控制 B.声源控制C.传播途径控制 D.接受者控制29、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一20030214),正确的是( )。 A劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险,保险费由劳务分包人支付 B分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计 C分包人未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D分包人可以把劳务分包合同项下的劳务

11、作业转包 30、下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案31、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员( )。A、参与起草合同条款 B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处 D、学习合同的主要内容和合同分析结果32、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工种中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低 B、资源强度小且持续时间短 C、资源强度大或持续时间短 D、资源强度大且费用高33、某工厂由于工人的操作不当造

12、成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故34、需要对施工图设计进行修改时,应经( )批准。A. 监理工程师和上级主管部门B. 监理工程师和原设计单位C. 监理工程师和业主D. 监理工程师和初步设计原批准单位35、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期36、开展全员质量管理的主要手段是()。A操作者的自我质量控制 B进行技术改进C目标管理DPDICA_循环37、关于工程监理单位

13、工作性质的说法,正确的是( )。A工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突38、下列选项中,不属于建设工程项目进度计划系统类型的是( )。A. 由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统B. 由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统C. 由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统D. 由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统39、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本

14、的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平40、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴。A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 业主方41、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。A.-B.-C.-D.-42、在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为()天。A. 6 B. 9C.

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