2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案

上传人:shaoy****1971 文档编号:105888056 上传时间:2019-10-13 格式:DOC 页数:28 大小:54.50KB
返回 下载 相关 举报
2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案_第1页
第1页 / 共28页
2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案_第2页
第2页 / 共28页
2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案_第3页
第3页 / 共28页
2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案_第4页
第4页 / 共28页
2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案_第5页
第5页 / 共28页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年注册一级建造师《建设工程项目管理》真题a卷 附答案(28页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2020年注册一级建造师建设工程项目管理真题A卷 附答案考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、关于单代号网络计划的说法,正确的是()。A箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作,箭线表示工作进行的方向C箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束D节点及其编号表示工作,箭线

2、表示工作之间的逻辑关系2、如工程质量不符合要求。经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,再重新进行验收3、承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于( )流程。A物资采购工作B信息处理工作C设计工作D管理工作4、某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )。表面密封嵌缝封闭灌浆修补限制使用5、一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。A.施

3、工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位6、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是( )。A.2 人以下死亡,100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元1000 万元的直接经济损失7、建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C. 通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.

4、 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据8、我国实施国家信息化以()为导向。A.制度创新和技术创新B.信息资源开发和利用C.信息技术应用D.信息化带动工业化9、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法10、某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采取的风险对策是( )。A.风险自留B.风险规避C.风险减轻D.风险转移11、根据建筑法及相关规定,施工企业应

5、交纳的强制性保险是( )。A人身意外伤害险B工伤保险C工程一切险D第三者责任险12、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。A.12B.8C.6D.413、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。A、投标人提交投标文件时B、明确中标人并发出中标初通知书后C、订立、签暑书面合同时D、招标人退还投标保证金后14、下列各类型的合同中,承包商承担风险最小的是( )。 A. 单价合同 B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同 D. 变动总价合同15、根据我国相关规定

6、,工程项目竣工质量验收的基本对象是( )。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程16、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方17、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是( )。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告18、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确

7、的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理19、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案20、按统计方法评定混凝土强度的基本条件是,同一强度等级的同条件养护试件的留置数量不宜少于( )组。A. 4B. 6C. 8D. 1021、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计

8、划单价是1 2元/m3;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.0.6万元;0.80B.-0.6万元;0.83C.-0.48万元;0.83D.0.48万元;0.8022、建设工程( ),是指不同设计方案的选择对建设投资的影响。A. 项目功能性质量B. 项目可靠性质量C. 项目观感性质量D. 项目经济性质量23、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方

9、案策划24、施工成本一般以( )为成本核算对象。A. 分部工程B. 分项工程C. 单项工程D. 单位工程25、一般情况下,横道图能反映出工作的( )。A、总时差B、最迟开始时间C、持续时间D、自由时差26、对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、3027、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清

10、理28、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。A转移B规避C减轻D自留29、根据安全生产许可证条例,施工企业安全生产许可证( )。A有效期满时经同意可以不再审查B有效期为2年C要求企业获得职业健康安全管理体系认证D应在期满后3个月内办理延期手续30、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。A.延误事件之间的关联性B.延误的原因C.索赔要求和结果D.延误工作所在工程网络计划的线路性质31、某项工程采用建设工程目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位

11、应对( )负责。A业主 B项目总承包单位 C工程监理单位 D质量监督机构32、施工单位年度成本分析的重点是( )。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平33、关于工期索赔的说法,正确的是( )。A. 单一延误是可索赔延误 B. 共同延误是不可索赔延误C. 交叉延误可能是可索赔延误D. 非关键线路延误是不可索赔延误34、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是( )。A. 提交投标文件B. 汀立承包合同C

12、. 发出中标通知书D. 发布招标公告35、沟通的两个层面是指( )。A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流36、不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划37、根据建设工程监理规范(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经( )批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表38、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先

13、应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表39、某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。A、甲B、乙C、丙D、丁40、世界银行贷款项目的工程招标方式不包括( )。A. 国际竞争性招标B. 国内竞争性招标C. 有限国际招标D. 国际公开招标41、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本42、第二类危险源的风险控制中,

14、最重要的工作是( )。A.设置安全监控系统 B.改善作业环境C.制定应急救援体系 D.加强员工的安全意识培训和教育43、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是( )。A.竣工结算B.工程移交C.竣工验收D.工程保修44、建设工程项目总进度计划是在( )编制的。A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段 D. 施工阶段45、关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体46、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 建造师考试 > 建筑

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号