宁夏2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟真题(i卷) (含答案)

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1、宁夏2020年一级建造师建设工程项目管理模拟真题(I卷) (含答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为130分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备2、下列工程项目策划工作中,属

2、于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施管理总体方案C确定项目风险管理与工程保险方案D确定生产运营期经营管理总体方案3、根据我国建筑法的规定,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当()。A.要求设计单位立即改正B.报告施工单位要求设计单位改正C.报建设单位要求设计单位改正D.报告政府主管部门要求设计单位改正4、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为( )

3、天。A4B1C3D85、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。A、风险减轻B、风险规避C、风险自留D、风险转移6、关于工程变更的说法,正确的是( )。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利7、因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。A. 因合同文件引起的索赔B. 有关工程施工方案的索赔C. 关于价款方面的索赔D. 合同外索赔8、根据施工组织设计的管理要求,重点、难点分

4、部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A项目技术负责人B项目负责人C施工单位技术负责人D总监理工程师9、为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于( )。A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查10、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是( )。A、食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B、食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明C、除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间D、食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理11、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3

5、,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差(CV)为( )元。A.18000B.16000C.36000D.3400012、下列不属于我国担保法规定的担保方式的是( )。A. 保证B. 抵押C. 留置D. 罚金13、下列不属于专项应急预案编制应急处置内容的是( )。A. 响应分级B. 应急结束C. 响应程序D. 处置措施14、下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是( )。A、提交投标文件 B、订立承包合同 C、发出中标通知书 D、发布招标公告15、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进

6、展的( )。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差16、关于 FIDIC永久设备和设计-建造合同条件内容的说法,正确的是( )。A、业主委派工程师管理合同B、承包商仅需负责提供设备和建造工作C、合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格D、合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整17、关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作18、单

7、位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向( )提交工程验收报告。A.监理单位 B.建设单位C.勘察设计单位 D.政府建设工程质量监督部门19、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本B.工程质量、工程进度、工程成本C.工程质量、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本20、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。A.1-3-4-2 B.1-3-2-4 C.3-2-1-4

8、 D.4-1-3-221、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。A、制定质量监督工作计划B、抽查工程质量问题C、接受建设单位申报手续D、建立工程质量监督方案22、建设工程项目总进度计划是在( )编制的。A. 设计准备阶段 B. 设计阶段C. 施工准备阶段 D. 施工阶段23、在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )。A.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额24、根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应( )。A体现以效益为中心的管理职能B努力达到社会

9、、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值D对生产成本进行管理25、某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸,造成5人死亡,20人重伤的惨痛事故,此事故按事故造成的人员伤亡分类属于( )。 A重大事故 B较大事故 C特别重大事故 D一般事故26、FIDIC系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木 工程应常用( )。A. 施工合同条件B. 永久设备和设计一建造合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件D. 简明合同格式27、建设工程合同的订立程序中,属于要约的是( )。A.招标人通过媒体发布招标公告 B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招

10、标人提交投标文件 D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书28、关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )。A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告29、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为( )。A、持续改进 B、管理评审 C、系统评审 D、内部审核30、下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段

11、策划的是( )。A编制项目实施期组织总体方案B编制项目实施期管理总体方案C编制项目实施期合同结构总体方案D制订项目风险管理与工程保险方案31、根据合同法要求,建设工程合同应当采用( )。A. 口头形式B. 书面形式C. 默示D. 推定行为32、根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市(2007)9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布 时间,除法律,法规另有规定的,应为行政处罚做出后( )日内。A.14. B.10C.7D.533、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托()提出。A原设计单位 B施工单位C监理单位 D第三方监测机构34、应用动态控制原理控制项目

12、投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算35、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A管理原理不同B管理对象相同C管理目标不同D管理重点不同36、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。A承包方管理人员的能力B信息安全控制计划C引起火灾和爆炸的因素D工程设计文件37、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完

13、成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为( )天。A.0 B.7 C.5 D.9 38、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始 B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作 D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响39、建设工程项目竣工工程质量验收时,对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行( )。A、外观检查 B、见证取样检测 C、剥露检验 D、抽样检测40、施工技术准备工作的质量控制包括( )。A明确质量控制方法、B计量控制C.测量控制D.施工平面图控制41、某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据建设工程施工合同(示范文本)通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为()。A、6月15日、7月10日B、7月10日、7月18日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日42、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任43、下列施工成本分析方法中,用来分析各种

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